Вигляд
Розмір тексту
Спокійний режим
veterano.info
Інформаційний проєкт для ветеранів та їхніх сімей від Ветеранського кластера України та Інституту ветеранів
Новини

Антон Нікулін: «Ми мусимо вміти залучати позабюджетні кошти»

Антон Нікулін під час SBC Summit Ukraine Lviv 2026 розповів про механізми співпраці міста з бізнесом, які допомагають залучати додаткові ресурси для розвитку спорту. Серед прикладів він назвав проведення змагань Unbroken Games за змішаного фінансування, відкриття льодової арени «Гаківка» та…

Спікер із мікрофоном на SBC Summit Ukraine Lviv 2026

Антон Нікулін під час SBC Summit Ukraine Lviv 2026 розповів про механізми співпраці міста з бізнесом, які допомагають залучати додаткові ресурси для розвитку спорту. Серед прикладів він назвав проведення змагань Unbroken Games за змішаного фінансування, відкриття льодової арени «Гаківка» та відновлення шкільних спортивних майданчиків за участі приватних партнерів. Окремо Нікулін окреслив пріоритети Офісу спорту Львівської міської ради – підтримка адаптивного та дитячого спорту.

Співфінансування спортивних проєктів

На думку Нікуліна, одна з важливих умов розвитку спортивної інфраструктури та проведення масштабних заходів – це вміння залучати кошти поза міським бюджетом. Він наголосив, що робота спортивного менеджера не повинна обмежуватися розподілом бюджетних грошей, важливо шукати партнерів і додаткові джерела фінансування.

Серед проєктів, у яких вдалося реалізувати цей підхід, Нікулін згадав Unbroken Games. Змагання об’єднують понад 600 учасників, а їхня організація потребує значних фінансових ресурсів. Представник Офісу спорту навів торішній бюджет заходу, щоб показати, як місту вдається залучати до таких подій спонсорів.

«Дивіться, я завжди говорю про те, що ми мусимо вміти залучати позабюджетні кошти. У нас багато таких кейсів. Ми з командою організовуємо найбільші змагання в Україні з адаптивного спорту. Це Unbroken Games, це понад 600 учасників. І, до прикладу, ми беремо з міського бюджету 6 мільйонів, 6 мільйонів – це спонсорські кошти. Тобто ми працюємо 50 на 50», – розповів Нікулін.

Ще одним прикладом співпраці міста з бізнесом він назвав відкриття льодової арени «Гаківка», що відбулося напередодні саміту. За словами Нікуліна, цей проєкт також вдалося реалізувати за принципом 50/50 із залученням приватного партнера.

Учасники SBC Summit Ukraine Lviv 2026 розмовляють у зоні SPORT CITY

Він підкреслив, що вважає залучення позабюджетних коштів одним із показників ефективної роботи чиновника. На його думку, використання грошей платників податків саме по собі не є приводом для гордості і зараз від спортивних менеджерів очікують, що вони шукатимуть можливості залучити додаткові ресурси.

«Будь-який чиновник має бути якісним і класним менеджером, якщо йому вдається залучити позабюджетні кошти, мені здається, це і є такий, знаєте, коефіцієнт корисної дії», — зазначив Антон Нікулін.

Гранти та партнерство зі школами

Окрім співпраці зі спонсорами, Офіс спорту Львівської міської ради працює з грантовими програмами. Для цього в структурі є окремий відділ, який займається залученням грантових коштів. Нікулін навів один із нещодавніх результатів його роботи – 250 тисяч євро для адаптивного спорту.

«Ми зараз так само працюємо з грантовими коштами. Нещодавно ми виграли 250 тисяч євро на закупівлю інвентарю для нашого проєкту Unbroken Games, для адаптивного спорту», — розповів Нікулін.

Ще один формат взаємодії з приватним сектором стосується шкільної спортивної інфраструктури. Нікулін описав модель, за якої бізнес бере в оренду на 10 років занедбаний спортивний майданчик і вкладає кошти в його відновлення. Натомість місто передбачає, що до обіду простір використовуватимуть школярі, а після завершення навчальних занять підприємець зможе залучати його для комерційної діяльності.

«Я вам гарантую, що ми вам зробимо оренду на 10 років, але ваше завдання – зробити його. Ваше завдання, щоб до обіду тут займались діти зі школи, після обіду – це ваша комерція», – пояснив представник Офісу спорту.

За його словами, такі домовленості вже неодноразово втілювали на практиці. Цей підхід дає змогу залучати приватні кошти до оновлення спортивних просторів, водночас зберігаючи можливість для дітей безпосередньо користуватися ними.

Нікулін наголосив, що хоче й надалі розвивати такі формати співпраці та залучати позабюджетне фінансування. Він вважає, що це може стати додатковим поштовхом для розвитку спорту в Україні.

Адаптивний спорт – головний пріоритет Львова

Говорячи про те, за якими критеріями через три-п’ять років можна буде оцінити доступність спорту на Львівщині, Нікулін назвав головним напрямом роботи адаптивний спорт. Він зазначив, що Львів уже має достатньо високий рівень розвитку спортивної сфери порівняно з іншими громадами, однак саме доступність занять для людей, які потребують адаптивних форматів, залишається одним із ключових завдань. Директор Офісу спорту розповів, як місто взаємодіє з людьми, які вже долучаються до таких занять.

Дискусія на сцені SBC Summit Ukraine Lviv 2026

«Але основне завдання нас зараз, те, що ми робимо, і те, що робить область – це адаптивний спорт. Це перше і саме основне завдання, яке перед нами стоїть. І це не тільки в розрізі змагань, організацій змагань. Наприклад, у Львові вже організовано більше 10 спортивних клубів, де люди системно займаються. Ми дивимося на активних людей, які пробують той чи інший вид спорту, приходимо до них і питаємо, що їм потрібно, і відповідно допомагаємо або інвентарем, або орендуємо приміщення», – розповів він.

Нікулін наголосив, що підтримка таких клубів має залишатися одним із головних напрямів роботи міста. На його думку, важливо створювати умови як для участі в окремих спортивних подіях, так і для регулярних тренувань.

«І це, мені здається, те, над чим ми мали би працювати зараз. І це мало б бути завданням номер один – адаптивний спорт», – підсумував представник Офісу спорту.

Дитячий спорт і програма «Пліч-о-пліч»

Одним із інструментів залучення дітей до масового спорту на Львівщині стала програма «Пліч-о-пліч». Вона дає школярам можливість спробувати себе в різних видах спорту, незалежно від місця проживання чи фінансових можливостей родини. Антон Нікулін наголошує, що головне завдання таких ініціатив – зацікавити дітей спортом та створити для них нові можливості.

«Будь-яка програма не може закрити всіх потреб, але програма «Пліч-о-пліч» – це про нові сенси і нові можливості для дітей. Наше завдання було зробити все яскраво, щоб це було дійсно свято для дітей. Ті емоції вони будуть нести протягом всього життя і, напевно, колись, можливо, скажуть нам дякую», – Антон Нікулін.

Відповідаючи вкінці на запитання про те, які напрями спорту у Львові варто розвивати активніше, Антон Нікулін окремо зупинився на дитячому спорті. Він вважає, що цей напрям також потребує послідовної роботи та об’єднання зусиль різних спортивних організацій.

«Я за дитячий спорт, я за «Пліч-о-пліч». І я вважаю, що це дуже дієвий, хороший механізм. І разом з федераціями будемо розвивати це, тому що діти – наше майбутнє».

Спонсори та партнери SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Генеральний спонсор – BETKING

Преміум-спонсор – GGBET

Співорганізатори – Агенція масового спорту України та Офіс спорту Львівської міської ради

Будівельний партнер – системний девелопер РІЕЛ

Партнер Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Партнер з розміщення – Kostjukowki Apartments. Партнер зі спортивного екіпірування – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнер настрою – пивоварня PRAVDA. Локація-партнер – Barvy Event Hall

Футбольний партнер – освітня платформа Play Vision. Офіційний партнер – Українська федерація карате. Соціальний партнер – фонд Shakhtar Social. Ексклюзивний фітнес-партнер – UNI FORCE.

Медіапартнер – медіасервіс MEGOGO, найбільший медіасервіс України, який транслює ексклюзивний спорт, ТБ-канали, кіно провідних студій та освітні курси.

Водний партнер – Карпатська Джерельна. Кавовий партнер – Sky Coffee. Функціональний партнер – DR WITT. Солодкий партнер – BISCOTTI.

Продакшн-партнер – НАЖИВО Production. Доглядові партнери – Barbers, Medosan та Joko Blend. Офіційний партнер – ресторанна група «Маримо своєю справою».

Технологічний партнер – BotsBand. Стильний партнер – YARMICH. Технічний партнер – PROOVE. Генеральний радіопартнер – Львівська Хвиля.

Партнер з гостинності – кластер готелів IBIS. Діджитал-партнер – ROAS marketing agency Red5. Бізнес-партнер – бізнес-парк «Європасаж».

Соціальний партнер – Інститут ветеранів «Архітектура стійкості» КНУБА. Cпортивний партнер – Українська падел федерація.

Медіапартнери Sport&Business Club – Епіцентр, Авторадіо, Київстар ТБ та Setanta Sports. Рекламний партнер – MS Outdoor.

Інформаційні партнери – телеканали «Ми – Україна» та «Ми – Україна+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Інтерфакс, сайти Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS та XSPORT, новинний портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Егоїст», ПЕРЕГОВОРКА та BET UA. Модний партнер – Fashion TV

Джерело: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/