Le média économique « Pershyi Biznesovyi | BIZ » a organisé le brunch « L'économie des audacieux » et réuni les leaders du monde des affaires ukrainien

Le 14 juillet, au restaurant Veranda on the River, le média économique « PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ » a organisé le business brunch « EKONOMIKA SMILYVYKH. RISHENNIA NOVOHO CHASU ». L'événement est devenu une plateforme de dialogue ouvert entre chefs d'entreprise, CEO, cadres dirigeants, investisseurs, spécialistes du marketing, professionnels des RH, experts et représentants des grandes entreprises ukrainiennes.

En période de guerre, d'instabilité économique et de changements constants, les entreprises ukrainiennes ont besoin non seulement de solutions rapides, mais aussi d'un échange professionnel d'expériences, de nouveaux partenariats et de cas pratiques. C'est précisément un tel espace qu'est devenu le business brunch, qui a réuni des dirigeants de différents secteurs autour des thèmes du développement stratégique, de la gouvernance d'entreprise, du marketing, de la communication, des RH et de l'économie de demain.

Les organisateurs du business brunch, Viktoriia Shteinberg et Yurii Atanov ont souligné que l'objectif principal de l'événement était de créer un espace de dialogue ouvert, d'échange d'expériences et de recherche de solutions pour les entreprises ukrainiennes.

« Les entreprises ukrainiennes ont toujours travaillé dans des conditions difficiles. C'est précisément pour cela que nous organisons de tels événements : pour évoquer les défis réels, partager des cas pratiques et trouver de nouvelles possibilités de développement », a souligné Yurii Atanov.

Viktoriia Shteinberg a souligné que le business brunch « Économie des audacieux. Solutions d'un temps nouveau » a réuni des entrepreneurs, des dirigeants, des investisseurs et des experts qui façonnent l'avenir de l'économie ukrainienne.

« Nous voulions créer non pas un simple événement, mais un espace de conversations sincères, de cas pratiques et de nouveaux partenariats. Malgré la guerre et les défis économiques, les entreprises ukrainiennes continuent d'investir, de créer des emplois et de développer le pays. C'est précisément cela, la véritable économie des audacieux », a souligné Viktoriia Shteinberg.

Le programme a été ouvert par Kateryna Tiuria, HRD des restaurants Veranda, Fenix et Oishi Ba, qui est intervenue sur le thème « Les personnes, principal actif de l'entreprise : comment retenir les équipes en pénurie de personnel ».

Principales idées de l'intervention de Kateryna Tiuria, HRD des restaurants Veranda, Fenix et Oishi Ba :

• Accent sur la marque employeur interne
  Aujourd'hui, la principale tâche des entreprises n'est pas seulement d'attirer de nouvelles personnes, mais aussi de retenir une équipe solide en analysant les causes du départ des employés.
• L'économie de la fidélisation des salariés
  La rotation du personnel engendre des coûts importants ; investir dans le développement, la motivation et la fidélité des employés est donc bien plus efficace que de dépenser sans cesse des ressources en nouveaux recrutements.
• La sécurité comme fondement de la confiance
  La stabilité financière, des conditions de travail sûres et le soutien de la direction instaurent la confiance et aident les entreprises à conserver des équipes solides même en période difficile.

De la force de la responsabilité sociale des entreprises et de la contribution du monde des affaires au développement du pays a parlé Yuliia Zavalishyna, directrice des affaires corporatives et de la communication de Kyivstar, qui est intervenue sur le thème « La force du business responsable ».

Les principaux points de l'intervention de Yuliia Zavalishyna :

La RSE chez Kyivstar fait partie intégrante de la stratégie d'entreprise, qui s'adapte en permanence aux défis du pays.

• les principaux axes : le soutien aux Forces armées de l'Ukraine (ZSU), au système médical, à l'éducation, aux vétérans, à l'inclusion, aux personnes touchées par la guerre et à l'accessibilité numérique ;
• l'entreprise a déjà consacré plus de 5,1 milliards d'UAH pour aider le pays, les Forces armées de l'Ukraine (ZSU), la société et les abonnés ;
• parmi les projets clés figurent « Nous devons vivre ici », mené avec la Fondation « Come Back Alive », « Espoir d'enfant » avec la plateforme dobro.ua et le programme de bourses pour les jeunes talentueux « Les ambitieux »
• le principe fondamental de l'entreprise : une activité responsable ne doit pas seulement aider, mais aussi rassembler les gens pour le rétablissement et le développement de l'Ukraine.

Artem Honcharenko, PhD, directeur de l'Institut des vétérans de la KNUBA, a présenté le thème « Les vétérans comme partie de l'économie UNIT de la reconstruction de l'Ukraine », soulignant l'importance de l'intégration des vétérans dans l'économie moderne et le rôle des entreprises dans la création de nouvelles possibilités.

Les barrières psychologiques à la croissance d'une entreprise, les scénarios financiers des entrepreneurs et la prise de décisions stratégiques ont été évoqués par Anna Kalanterna, psychologue,candidate ès sciences, dans son intervention « La psychologie des grandes décisions : ce qui empêche les entreprises de se développer ».

Les principales idées de l'intervention de la psychologue Anna Kalanterna :

• la montée en échelle, ce n'est pas seulement agrandir l'entreprise, mais avant tout la capacité de prendre davantage de décisions stratégiques complexes et coûteuses ;
• le principal obstacle au développement se trouve souvent non pas sur le marché, mais dans l'état d'esprit du propriétaire de l'entreprise ;
• la valeur d'une entreprise dépend directement de la qualité des décisions que prend son dirigeant ;
• pour la croissance d'une entreprise, il est important de travailler non seulement sur la stratégie, mais aussi sur ses propres limites intérieures, ses peurs et sa disposition à assumer la responsabilité d'un nouveau niveau de développement.

L'un des moments clés du programme a été une table ronde « Gouvernance d'entreprise : conseils d'administration et administrateurs indépendants comme instrument de résilience ».

La discussion a été animée par Nadiia Shuliak, conseillère en investissement, défenseure des droits humains, avocate, associée gérante du cabinet d'avocats Kraun.

Ont pris part à la discussion Olha Romanova — conseillère pour les relations avec les organes du pouvoir d'État AB InBev Efes Ukraine, Serhii Naumov — président de l'Association nationale des banques d'Ukraine, et Olena Derevianko — cofondatrice et associée de PR-Service Agency, vice-présidente de la Ligue ukrainienne des RP, présidente du comité de la APKBU pour la communication de crise, docteure en sciences économiques et en économie politique, professeure.

Les intervenants ont noté que la gouvernance d'entreprise efficace est aujourd'hui l'une des conditions clés de la résilience et du développement d'une entreprise. Les participants ont souligné l'importance d'une planification stratégique à long terme, de l'adoption de modèles de gestion modernes, d'un travail systématique sur les risques et du développement du capital humain.

Parmi les idées clés de la discussion :

• une entreprise doit planifier son développement sur au moins trois ans, en révisant régulièrement sa stratégie en fonction des nouveaux défis ;
• les conseils d'administration et les administrateurs indépendants aident à prendre des décisions réfléchies, à renforcer la confiance des investisseurs et à assurer la continuité de la gestion ;
• la gestion des risques doit devenir une pratique quotidienne des entreprises — de l'indépendance énergétique et de la logistique à la cybersécurité et à la diversification des marchés ;
• le principal actif d'une entreprise reste les personnes ; fidéliser les équipes, développer les compétences, constituer un vivier de talents et veiller à la santé mentale des employés constituent donc une priorité stratégique ;
• la mise à l'échelle d'une entreprise exige une gouvernance d'entreprise systématique qui crée les bases de l'attraction des investissements, de l'entrée sur les marchés internationaux et d'une croissance à long terme.

Le débat en table ronde n'a pas été moins animé « Stratégies médias et RP : attention, influence et réputation ». Le modérateur de la discussion était Dmytro Chepur — responsable du service des projets spéciaux de Mind UA.

Ont pris part à la discussion Dmytro Samoliuk — Head of Digital de « My – Ukraina », « My Ukraina+ », Valentyna Yovenko — directrice de la communication corporate de la chaîne Apteka 9-1-1, Oksana Kononova — CEO & Founder de LOOQME, Viktoriia Martyniuk — Deputy Director de l'agence de communication stratégique PointeR, et Serhii Demchenko — chef du service des communications d'entreprise de la corporation ATB.

Les intervenants ont noté que, dans les conditions actuelles, la réputation est devenue l'un des actifs les plus précieux d'une entreprise, et qu'une communication efficace influe directement sur la confiance des clients, des partenaires et des investisseurs.

Les thèses clés de la discussion :

• la réputation doit être gérée de manière systématique : mesurer régulièrement le niveau de confiance, analyser les mentions de la marque et réagir vite aux changements ;
• la confiance importe plus que la portée : l'attention peut s'acheter, tandis que la réputation se construit par un travail constant et des communications de qualité ;
• la communication de crise doit faire partie de la stratégie d'entreprise : les entreprises doivent disposer de protocoles de réaction clairs, de bibliothèques de messages et actualiser en permanence leurs scénarios de communication ;
• l'intelligence artificielle est déjà activement utilisée pour l'analyse, la surveillance de l'espace informationnel et l'automatisation des processus, mais elle ne peut pas remplacer entièrement l'expertise humaine dans la création de contenu de qualité et dans la communication stratégique ;
• une marque forte et une stratégie de réputation cohérente aident l'entreprise à surmonter les crises plus vite, à conserver la fidélité de son public et à renforcer sa position sur le marché.

Le bloc de discussion a été clôturé par le panel « Le marketing des audacieux : comment construire une marque quand les ressources sont limitées ».

La modératrice était Alina Smyshliak-Boroda — directrice de la gestion de la réputation et de la RSE de l'entreprise Kormotech.

Ont pris part à la conversation Borys Tsomaia — CMO de l'entreprise RIEL, Viktor Ivanchenko — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Viktoriia Zhezhera — directrice du département marketing et communications de COMINBANK, Viktoriia Sereda — directrice marketing de la chaîne de librairies Sens.

Les participants ont évoqué le nouveau comportement du consommateur ukrainien, la confiance envers les marques, le marketing à budget limité, l'efficacité des investissements marketing, la force du contenu, le rôle de la communauté et la construction d'une Love Brand dans le contexte ukrainien.

Les thèses clés de la discussion :

• le marketing est un investissement qui assure la croissance de l'entreprise à long terme, et non une simple ligne de dépenses ;
• l'efficacité du marketing doit se mesurer à travers les KPI, l'analytique et des résultats commerciaux réels ;
• l'intelligence artificielle est un outil pour le spécialiste du marketing, mais elle ne remplace pas l'expertise humaine ni la créativité ;
• les marques fortes se construisent par les valeurs, une communication honnête, la responsabilité sociale et le développement des communautés ;
• en contexte de ressources limitées, ce sont les partenariats, les collaborations et un contenu de qualité qui se révèlent les plus efficaces ;

Les entreprises ukrainiennes le prouvent : même en temps de crise, on peut développer une marque à condition d'agir avec constance et de tenir compte des besoins des gens

L'animatrice du brunch d'affaires a été Mariia Skyba — présentatrice de la chaîne de télévision « My — Ukraina ».

Tout au long de la journée, les participants ont eu l'occasion non seulement d'entendre l'analyse de cas pratiques par des experts de premier plan, mais aussi de trouver de nouveaux partenaires, d'échanger leurs expériences, de discuter des défis actuels des entreprises et de nouer des contacts professionnels.

Outre un programme d'affaires intense, les organisateurs ont préparé pour les participants un tirage au sort spécial de cadeaux de valeur offerts par les partenaires de l'événement. Les invités ont eu la possibilité de gagner d'élégantes boucles d'oreilles ornées de perles naturelles Akoya de la marque de joaillerie japonaise YAMAGIWA, ainsi que un élégant bracelet pour homme de la marque italienne COMETE UOMO, la seconde ligne de la marque de renommée mondiale BARAKA. Le tirage au sort a conclu agréablement un programme chargé et a été une occasion de plus d'émotions positives et d'échanges animés entre les participants.

Business brunch « L'ÉCONOMIE DES AUDACIEUX. LES SOLUTIONS DES TEMPS NOUVEAUX » a confirmé une fois de plus que le dialogue ouvert, l'expertise professionnelle et le partenariat deviennent le fondement du développement des entreprises et de l'économie ukrainiennes, même dans les moments les plus difficiles.

Partenaires de l'événement : Veranda on the River,  Maison Castel,  Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Kyivstar, La chaîne de pharmacies « 9-1-1 »,  Anna Kalanterna, Morshynska

Partenaires médias : « My-Ukraina+ »,  « My-Ukraina », 33 Kanal, Mind UA, la chaîne de télévision « Pryamyi »,  le groupe de médias « Apostrof », « Komentari »,  Delo.ua, « Minfin », Finance.ua, SPEKA, The Page, «Dilova Stolytsia», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision,  ProfBuild, Megapolis+ 

PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ — une plateforme pour ceux qui prennent les décisions. C'est ici que se rencontrent les leaders, que naissent de nouvelles idées et que se nouent des partenariats qui transforment le monde des affaires ukrainien.

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