La testata economica «Pershyi Biznesovyi | BIZ» ha organizzato il brunch «L'economia dei coraggiosi» e ha riunito i leader del business ucraino

Il 14 luglio, al ristorante Veranda on the River, la testata economica «PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ» ha organizzato il business brunch «EKONOMIKA SMILYVYKH. RISHENNIA NOVOHO CHASU». L'evento è diventato una piattaforma di dialogo aperto tra imprenditori, CEO, top manager, investitori, esperti di marketing, specialisti HR, esperti e rappresentanti delle principali aziende ucraine.

In condizioni di guerra, instabilità economica e continui cambiamenti, le imprese ucraine hanno bisogno non solo di soluzioni rapide, ma anche di uno scambio professionale di esperienze, di nuove partnership e di casi pratici. Proprio una simile piattaforma è diventato il business brunch, che ha riunito leader di diversi settori attorno ai temi dello sviluppo strategico, della corporate governance, del marketing, della comunicazione, delle risorse umane e dell'economia del futuro.

Gli organizzatori del business brunch Viktoriia Shteinberg e Yurii Atanov hanno osservato che l'obiettivo principale dell'evento era creare uno spazio di dialogo aperto, di scambio di esperienze e di ricerca di soluzioni per le imprese ucraine.

«Le imprese ucraine hanno sempre lavorato in condizioni difficili. Proprio per questo organizziamo eventi del genere, per discutere le sfide reali, condividere casi pratici e trovare nuove opportunità di sviluppo», ha osservato Yurii Atanov.

Viktoriia Shteinberg ha sottolineato che il business brunch «Economia dei coraggiosi. Soluzioni del nuovo tempo» ha riunito imprenditori, dirigenti, investitori ed esperti che stanno plasmando il futuro dell'economia ucraina.

«Volevamo creare non solo un evento, ma uno spazio per conversazioni oneste, casi pratici e nuove collaborazioni. Nonostante la guerra e le sfide economiche, le imprese ucraine continuano a investire, a creare posti di lavoro e a far crescere il paese. È proprio questa la vera economia dei coraggiosi», ha osservato Viktoriia Shteinberg.

Il programma è stato aperto da Kateryna Tiuria, HRD dei ristoranti Veranda, Fenix e Oishi Ba, che è intervenuta sul tema «Le persone come principale risorsa dell'impresa: come trattenere i team in condizioni di carenza di personale».

Punti principali dell'intervento di Kateryna Tiuria, HRD dei ristoranti Veranda, Fenix e Oishi Ba:

• Focus sul brand interno del datore di lavoro
  Oggi il compito principale delle imprese non è solo attrarre nuove persone, ma anche trattenere una squadra forte analizzando le cause del turnover del personale.
• L'economia della fidelizzazione dei dipendenti
  Il turnover del personale comporta costi notevoli, perciò investire nello sviluppo, nella motivazione e nella fedeltà dei dipendenti è molto più efficace che spendere di continuo risorse in nuove assunzioni.
• La sicurezza come base della fiducia
  La stabilità finanziaria, condizioni di lavoro sicure e il sostegno della dirigenza creano fiducia e aiutano le aziende a mantenere squadre solide anche nei momenti difficili.

Della forza della responsabilità sociale d'impresa e del contributo delle aziende allo sviluppo del Paese ha parlato Yuliia Zavalishyna, direttrice degli affari aziendali e della comunicazione di Kyivstar, che è intervenuta sul tema «La forza del business responsabile».

I punti principali dell'intervento di Yuliia Zavalishyna:

La CSR in Kyivstar è parte integrante della strategia aziendale, che si adatta costantemente alle sfide del Paese.

• le principali direzioni: sostegno alle Forze armate dell'Ucraina (ZSU), al sistema sanitario, all'istruzione, ai veterani, all'inclusione, alle persone colpite dalla guerra e all'accessibilità digitale;
• l'azienda ha già destinato oltre 5,1 miliardi di UAH a sostegno del Paese, delle Forze armate dell'Ucraina (ZSU), della società e degli abbonati;
• tra i progetti chiave figurano «Dobbiamo vivere qui», realizzato insieme alla Fondazione «Come Back Alive», «Speranza per i bambini» con la piattaforma dobro.ua e il programma di borse per giovani di talento «Gli ambiziosi»
• il principio fondamentale dell'azienda: un'impresa responsabile non deve soltanto aiutare, ma anche unire le persone per il recupero e lo sviluppo dell'Ucraina.

Artem Honcharenko, PhD, direttore dell'Istituto dei veterani della KNUBA, ha presentato il tema «I veterani come parte della UNIT-economia della ricostruzione dell'Ucraina», sottolineando l'importanza dell'integrazione dei veterani nell'economia moderna e il ruolo delle imprese nella creazione di nuove opportunità.

Delle barriere psicologiche alla crescita dell'impresa, degli scenari finanziari degli imprenditori e della presa di decisioni strategiche ha parlato Anna Kalanterna, psicologa,candidata delle scienze, nel suo intervento «La psicologia delle grandi decisioni: cosa impedisce alle imprese di scalare».

I punti principali dell'intervento della psicologa Anna Kalanterna:

• scalare non significa solo far crescere l'impresa, ma soprattutto la capacità di prendere più decisioni strategiche complesse e costose;
• la principale barriera allo sviluppo spesso non sta nel mercato, ma nella mentalità del titolare dell'impresa;
• il valore di un'azienda dipende direttamente dalla qualità delle decisioni prese dal suo dirigente;
• per la crescita di un'impresa è importante lavorare non solo sulla strategia, ma anche sui propri limiti interiori, sulle paure e sulla disponibilità ad assumersi la responsabilità di un nuovo livello di sviluppo.

Una delle parti chiave del programma è stata una tavola rotonda «Governance aziendale: i consigli di amministrazione e gli amministratori indipendenti come strumento di resilienza».

A moderare la discussione è stata Nadiia Shuliak, consulente per gli investimenti, attivista per i diritti umani, avvocata, socia amministratrice dello studio legale Kraun.

Alla discussione hanno preso parte Olha Romanova — consulente per i rapporti con gli organi del potere statale AB InBev Efes Ukraine, Serhii Naumov — presidente dell'Associazione nazionale delle banche dell'Ucraina, e Olena Derevianko — co-founder e partner di PR-Service Agency, vicepresidente della Lega ucraina delle PR, presidente del comitato dell'APKBU per le comunicazioni di crisi, dottoressa in scienze economiche ed economia politica, professoressa.

I relatori hanno osservato che oggi un efficace governo d'impresa è una delle condizioni chiave per la resilienza e lo sviluppo di un'azienda. I partecipanti hanno sottolineato l'importanza di una pianificazione strategica a lungo termine, dell'adozione di modelli gestionali moderni, di un lavoro sistematico sui rischi e dello sviluppo del capitale umano.

Tra le tesi chiave della discussione:

• un'impresa deve pianificare il proprio sviluppo con almeno tre anni di anticipo, rivedendo regolarmente la strategia in base alle nuove sfide;
• i consigli di amministrazione e gli amministratori indipendenti aiutano a prendere decisioni ponderate, ad accrescere la fiducia degli investitori e a garantire la continuità della gestione;
• la gestione del rischio deve diventare una pratica quotidiana delle aziende — dall'indipendenza energetica e dalla logistica alla cybersicurezza e alla diversificazione dei mercati;
• il principale patrimonio di un'impresa restano le persone, perciò trattenere i team, sviluppare le competenze, costituire un bacino di talenti e aver cura della salute mentale dei dipendenti sono una priorità strategica;
• la crescita di un'impresa richiede una governance aziendale sistematica che crei le basi per attrarre investimenti, entrare nei mercati internazionali e garantire una crescita a lungo termine.

Non meno vivace è stata la tavola rotonda «Strategie mediatiche e PR: attenzione, influenza e reputazione». A moderare la discussione è stato Dmytro Chepur — responsabile del reparto progetti speciali di Mind UA.

Alla discussione hanno preso parte Dmytro Samoliuk — Head of Digital di «My – Ukraina», «My Ukraina+», Valentyna Yovenko — direttrice della comunicazione aziendale della catena Apteka 9-1-1, Oksana Kononova — CEO & Founder di LOOQME, Viktoriia Martyniuk — Deputy Director dell'agenzia di comunicazione strategica PointeR, e Serhii Demchenko — responsabile dell'ufficio comunicazione aziendale della corporation ATB.

I relatori hanno osservato che nelle condizioni odierne la reputazione è diventata uno dei beni più preziosi di un'azienda e che una comunicazione efficace incide direttamente sulla fiducia di clienti, partner e investitori.

Le tesi chiave della discussione:

• la reputazione va gestita in modo sistematico: misurare regolarmente il livello di fiducia, analizzare le menzioni del marchio e reagire rapidamente ai cambiamenti;
• la fiducia conta più della portata: l'attenzione si può comprare, mentre la reputazione si costruisce con un lavoro costante e comunicazioni di qualità;
• la comunicazione di crisi deve far parte della strategia aziendale: le imprese devono disporre di protocolli di risposta chiari, di librerie di messaggi e aggiornare costantemente i propri scenari comunicativi;
• l'intelligenza artificiale è già ampiamente utilizzata per l'analisi, il monitoraggio del campo informativo e l'automazione dei processi, ma non può sostituire del tutto la competenza umana nella creazione di contenuti di qualità e nelle comunicazioni strategiche;
• un marchio forte e una coerente strategia di reputazione aiutano l'impresa a superare più in fretta le crisi, a mantenere la fedeltà del pubblico e a rafforzare la propria posizione sul mercato.

Il blocco di discussione è stato concluso dal panel «Il marketing dei coraggiosi: come costruire un brand quando le risorse sono limitate».

La moderatrice è stata Alina Smyshliak-Boroda — direttrice della gestione della reputazione e della CSR dell'azienda Kormotech.

Si sono uniti alla conversazione Borys Tsomaia — CMO dell'azienda RIEL, Viktor Ivanchenko — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Viktoriia Zhezhera — direttrice del dipartimento marketing e comunicazione di COMINBANK, Viktoriia Sereda — direttrice marketing della catena di librerie Sens.

I partecipanti hanno discusso del nuovo comportamento del consumatore ucraino, della fiducia nei marchi, del marketing con budget limitati, dell'efficacia degli investimenti in marketing, della forza dei contenuti, del ruolo della community e della costruzione di una Love Brand nella realtà ucraina.

Le tesi chiave della discussione:

• il marketing è un investimento che garantisce la crescita dell'azienda nel lungo periodo, e non solo una voce di spesa;
• l'efficacia del marketing va misurata attraverso i KPI, l'analitica e risultati di business reali;
• l'intelligenza artificiale è uno strumento per il marketer, ma non sostituisce la competenza e la creatività umane;
• i marchi forti si costruiscono attraverso i valori, una comunicazione onesta, la responsabilità sociale e lo sviluppo delle comunità;
• in condizioni di risorse limitate, i partenariati, le collaborazioni e i contenuti di qualità mostrano la massima efficacia;

Le imprese ucraine lo dimostrano: anche in una crisi si può sviluppare un marchio se si agisce con coerenza e ci si orienta ai bisogni delle persone

A condurre il business brunch è stata Mariia Skyba — conduttrice del canale televisivo «My — Ukraina».

Nel corso della giornata i partecipanti hanno avuto l'opportunità non solo di ascoltare l'analisi di casi pratici da parte di esperti di primo piano, ma anche di trovare nuovi partner, scambiarsi esperienze, discutere le sfide attuali del business e stringere contatti professionali.

Oltre a un ricco programma d'affari, gli organizzatori hanno preparato per i partecipanti un'estrazione speciale di preziosi regali offerti dai partner dell'evento. Gli ospiti hanno avuto la possibilità di vincere raffinati orecchini con perle naturali Akoya del marchio di gioielleria giapponese YAMAGIWA, nonché un elegante bracciale da uomo del marchio italiano COMETE UOMO, la seconda linea del celebre marchio BARAKA. L'estrazione a sorte è stata una piacevole conclusione di un programma intenso e un'ulteriore occasione di emozioni positive e di dialogo vivace tra i partecipanti.

Business brunch «ECONOMIA DEI CORAGGIOSI. LE SOLUZIONI DEI TEMPI NUOVI» ha confermato ancora una volta che il dialogo aperto, la competenza professionale e la collaborazione diventano il fondamento dello sviluppo delle imprese e dell'economia ucraine anche nei tempi più difficili.

Partner dell'evento: Veranda on the River,  Maison Castel,  Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Kyivstar, La catena di farmacie «9-1-1»,  Anna Kalanterna, Morshynska

Partner informativi: «My-Ukraina+»,  «My-Ukraina», 33 Kanal, Mind UA, il canale televisivo «Pryamyi»,  il gruppo mediatico «Apostrof», «Komentari»,  Delo.ua, «Minfin», Finance.ua, SPEKA, The Page, «Dilova Stolytsia», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision,  ProfBuild, Megapolis+ 

PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ — una piattaforma per chi prende le decisioni. È qui che si incontrano i leader, nascono nuove idee e si formano partnership che cambiano il business ucraino.

Iscriviti a Pershyi Biznesovyi su Telegram e Facebook e leggete per primi le notizie più importanti e aggiornate!