Бизнес-издание «Первый Бизнесовый | BIZ» провело бранч «Экономика смелых» и объединило лидеров украинского бизнеса

14 июля в ресторане Veranda on the River бизнес-издание «PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ» провело бизнес-бранч «EKONOMIKA SMILYVYKH. RISHENNIA NOVOHO CHASU». Это мероприятие стало площадкой для открытого диалога между владельцами бизнеса, CEO, топ-менеджерами, инвесторами, маркетологами, HR-специалистами, экспертами и представителями ведущих украинских компаний.

В условиях войны, экономической нестабильности и постоянных перемен украинский бизнес нуждается не только в быстрых решениях, но и в профессиональном обмене опытом, новых партнёрствах и практических кейсах. Именно такой площадкой стал бизнес-бранч, который объединил лидеров разных отраслей вокруг тем стратегического развития, корпоративного управления, маркетинга, коммуникаций, HR и экономики будущего.

Организаторы бизнес-бранча Виктория Штейнберг и Юрий Атанов отметили, что главная цель мероприятия — создать пространство для открытого диалога, обмена опытом и поиска решений для украинского бизнеса.

«Украинский бизнес всегда работал в сложных условиях. Именно поэтому мы создаём такие мероприятия, чтобы обсуждать реальные вызовы, делиться практическими кейсами и находить новые возможности для развития», — отметил Юрий Атанов.

Виктория Штейнберг подчеркнула, что бизнес-бранч «Экономика смелых. Решения нового времени» объединил предпринимателей, руководителей, инвесторов и экспертов, которые формируют будущее украинской экономики.

«Мы стремились создать не просто событие, а площадку для честных разговоров, практических кейсов и новых партнёрств. Несмотря на войну и экономические вызовы, украинский бизнес продолжает инвестировать, создавать рабочие места и развивать страну. Именно это и есть настоящая экономика смелых», — отметила Виктория Штейнберг.

Программу открыла Екатерина Тюря, HRD ресторанов Veranda, Fenix и Oishi Ba, которая выступила с темой «Люди как главный актив бизнеса: как удерживать команды в условиях кадрового дефицита».

Основные тезисы выступления Катерины Тюри, HRD ресторанов Veranda, Fenix и Oishi Ba:

• Фокус на внутренний бренд работодателя
  Сегодня главная задача бизнеса — не только привлекать новых людей, но и удерживать сильную команду, анализируя причины оттока сотрудников.
• Экономика удержания работников
  Текучесть кадров создаёт значительные издержки, поэтому инвестировать в развитие, мотивацию и лояльность сотрудников гораздо эффективнее, чем постоянно тратить ресурсы на новый рекрутинг.
• Безопасность как основа доверия
  Финансовая стабильность, безопасные условия труда и поддержка руководства формируют доверие и помогают компаниям сохранять сильные команды даже в сложные времена.

О силе корпоративной социальной ответственности и вкладе бизнеса в развитие страны говорила Юлия Завалишина, директор по корпоративным вопросам и коммуникациям Киевстар, которая выступила с темой «Сила ответственного бизнеса».

Основные тезисы выступления Юлии Завалишиной:

КСО в Киевстар — неотъемлемая часть бизнес-стратегии, которая постоянно адаптируется к вызовам страны.

• основные направления: поддержка ВСУ, медицинской системы, образования, ветеранов, инклюзии, пострадавших от войны и цифровой доступности;
• компания уже направила более 5,1 млрд грн на помощь стране, ВСУ, обществу и абонентам;
• среди ключевых проектов — «Нам здесь жить», реализуемый совместно с Фондом «Вернись живым», «Детская надежда» с платформой dobro.ua и грантовая программа для талантливой молодёжи «Амбициозные»
• главный принцип компании — ответственный бизнес должен не только помогать, но и объединять людей ради восстановления и развития Украины.

Артем Гончаренко, PhD, руководитель Института ветеранов КНУБА, представил тему «Ветераны как часть UNIT-экономики Украины восстановления», подчеркнув важность интеграции ветеранов в современную экономику и роль бизнеса в создании новых возможностей.

О психологических барьерах масштабирования бизнеса, финансовых сценариях предпринимателей и принятии стратегических решений рассказала Анна Калантерная, психолог,кандидат наук, в выступлении «Психология больших решений: что мешает бизнесу масштабироваться».

Основные тезисы выступления психолога Анны Калантёрной:

• масштабирование — это не только рост бизнеса, а прежде всего способность принимать больше сложных и дорогих стратегических решений;
• главный барьер для развития часто находится не на рынке, а в мышлении владельца бизнеса;
• стоимость компании напрямую зависит от качества решений, которые принимает её руководитель;
• для роста бизнеса важно работать не только над стратегией, но и над собственными внутренними ограничениями, страхами и готовностью брать ответственность за новый уровень развития.

Одной из ключевых частей программы стала панельная дискуссия «Корпоративное управление: советы директоров и независимые директора как инструмент устойчивости».

Модератором дискуссии выступила Надежда Шуляк, инвестиционный консультант, правозащитница, адвокат, управляющая партнёрка адвокатского объединения «Краун».

К обсуждению присоединились Ольга Романова — советник по связям с органами государственной власти AB InBev Efes Ukraine, Сергей Наумов — президент Национальной ассоциации банков Украины, и Елена Деревянко — co-founder и партнёр PR-Service Agency, вице-президент Украинской PR-Лиги, глава комитета АПКБУ по кризисным коммуникациям, доктор экономических наук и политической экономии, профессор.

Спикеры отметили, что эффективное корпоративное управление сегодня является одним из ключевых условий устойчивости и развития бизнеса. Участники подчеркнули важность долгосрочного стратегического планирования, внедрения современных моделей управления, системной работы с рисками и развития человеческого капитала.

Среди ключевых тезисов дискуссии:

• бизнес должен планировать развитие минимум на три года, регулярно пересматривая стратегию в соответствии с новыми вызовами;
• советы директоров и независимые директора помогают принимать взвешенные решения, повышать доверие инвесторов и обеспечивать непрерывность управления;
• управление рисками должно стать ежедневной практикой компаний — от энергонезависимости и логистики до кибербезопасности и диверсификации рынков;
• главным активом бизнеса остаются люди, поэтому удержание команд, развитие компетенций, формирование кадрового резерва и забота о ментальном здоровье работников являются стратегическим приоритетом;
• масштабирование бизнеса требует системного корпоративного управления, которое создаёт основу для привлечения инвестиций, выхода на международные рынки и долгосрочного роста.

Не менее оживлённой стала панельная дискуссия «Медиастратегии и PR: внимание, влияние и репутация». Модератором дискуссии выступил Дмитрий Чепур — руководитель отдела спецпроектов Mind UA.

К обсуждению присоединились Дмитрий Самолюк — Head of Digital «Мы – Украина», «Мы Украина+», Валентина Йовенко — директор по корпоративным коммуникациям сети «Аптека 9-1-1», Оксана Кононова — CEO & Founder LOOQME, Виктория Мартынюк — Deputy Director агентства стратегических коммуникаций PointeR, и Сергей Демченко — начальник управления корпоративных коммуникаций корпорации АТБ.

Спикеры отметили, что в современных условиях репутация стала одним из самых ценных активов компании, а эффективная коммуникация напрямую влияет на доверие клиентов, партнёров и инвесторов.

Ключевые тезисы дискуссии:

• репутацией нужно управлять системно: регулярно измерять уровень доверия, анализировать упоминания бренда и быстро реагировать на изменения;
• доверие важнее охвата — внимание можно купить, а репутация формируется последовательной работой и качественными коммуникациями;
• кризисные коммуникации должны быть частью бизнес-стратегии: компании должны иметь чёткие протоколы реагирования, библиотеки сообщений и постоянно обновлять коммуникационные сценарии;
• искусственный интеллект уже активно используется для аналитики, мониторинга информационного поля и автоматизации процессов, однако он не может полностью заменить человеческую экспертизу в создании качественного контента и стратегических коммуникаций;
• сильный бренд и последовательная репутационная стратегия помогают бизнесу быстрее преодолевать кризисы, сохранять лояльность аудитории и укреплять позиции на рынке.

Дискуссионный блок завершила панель «Маркетинг смелых: как строить бренд, когда ресурсы ограничены».

Модератором стала Алина Смышляк-Борода — директор по управлению репутацией и КСО компании Kormotech.

К разговору присоединились Борис Цомая — CMO компании «РІЕЛ», Виктор Иванченко — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Виктория Жежера — директор департамента маркетинга и коммуникаций COMINBANK, Виктория Середа — директор по маркетингу сети книжных магазинов «Сенс».

Участники обсудили новое поведение украинского потребителя, доверие к брендам, маркетинг в условиях ограниченных бюджетов, эффективность инвестиций в маркетинг, силу контента, роль комьюнити и построение Love Brand в украинских реалиях.

Ключевые тезисы дискуссии:

• маркетинг — это инвестиция, которая обеспечивает долгосрочный рост бизнеса, а не только статья расходов;
• эффективность маркетинга нужно измерять через KPI, аналитику и реальные бизнес-результаты;
• искусственный интеллект — инструмент для маркетолога, но он не заменяет человеческую экспертизу и креативность;
• сильные бренды формируются через ценности, честную коммуникацию, социальную ответственность и развитие сообществ;
• в условиях ограниченных ресурсов наибольшую эффективность демонстрируют партнёрства, коллаборации и качественный контент;

Украинский бизнес доказывает: даже в кризис можно развивать бренд, если действовать последовательно и ориентироваться на потребности людей

Ведущей бизнес-бранча стала Мария Скиба — ведущая телеканала «Мы — Украина».

В течение дня участники имели возможность не только услышать разбор практических кейсов от ведущих экспертов, но и найти новых партнёров, обменяться опытом, обсудить актуальные вызовы бизнеса и наладить профессиональные контакты.

Помимо насыщенной деловой программы, организаторы подготовили для участников особый розыгрыш ценных подарков от партнёров мероприятия. Гости имели возможность выиграть изысканные серьги с натуральным жемчугом Акойя от японского ювелирного бренда YAMAGIWA, а также стильный мужской браслет от итальянского бренда COMETE UOMO, второй линии всемирно известного бренда BARAKA. Розыгрыш стал приятным завершением насыщенной программы и ещё одним поводом для позитивных эмоций и живого общения между участниками.

Бизнес-бранч «ЭКОНОМИКА СМЕЛЫХ. РЕШЕНИЯ НОВОГО ВРЕМЕНИ» в очередной раз подтвердил, что открытый диалог, профессиональная экспертиза и партнёрство становятся фундаментом развития украинского бизнеса и экономики даже в самые сложные времена.

Партнёры мероприятия: Veranda on the River,  Maison Castel,  Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Киевстар, Сеть аптек «9-1-1»,  Анна Калантерная, Моршинская

Информационные партнёры: «Мы-Украина+»,  «Мы-Украина», 33 канал, Mind UA, телеканал «Прямой»,  медиахолдинг «Апостроф», «Комментарии»,  Delo.ua, «Минфин», Finance.ua, SPEKA, The Page, «Деловая столица», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision,  ProfBuild, Megapolis+ 

«ПЕРВЫЙ БИЗНЕСОВЫЙ | BIZ» — платформа для тех, кто принимает решения. Именно здесь встречаются лидеры, рождаются новые идеи и формируются партнёрства, которые меняют украинский бизнес.

Подписывайтесь на «Первый Бизнесовый» в Telegram и Facebook и читайте самые важные и свежие новости первыми!