Business-Brunch „Entwicklungsvektoren: Strategien, Lösungen, Möglichkeiten“

Am 31. März fand ein bedeutendes Ereignis für alle statt, die die Zukunft der ukrainischen Wirtschaft gestalten –
Business-Brunch „Entwicklungsvektoren: Strategien, Lösungen, Möglichkeiten“, organisiert vom Wirtschaftsmedium «PERSHYI BIZNESOVYI BIZ».

Dieser Brunch setzte eine Reihe von Veranstaltungen fort, die eine Plattform für Erfahrungsaustausch, Networking und die Stärkung des Wirtschaftsumfelds der Ukraine schaffen.

Was auf der Veranstaltung geboten wurde:

• Vorträge führender Experten aus den Bereichen Investitionen, Finanzen und Marketing
  • Podiumsdiskussion „Die Zukunft und strategische Schritte“
  • Networking mit Unternehmern, Investoren und Meinungsführern
  • Offene Interviews und Diskussion aktueller Herausforderungen
  • Verlosungen von Partnern: hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Internationaler Club für Vintage-Getränke

Podiumsdiskussion: Moderator – Yurii Atanov, warf wichtige Fragen auf:

• Wie kann die Ukraine für internationale Investoren attraktiv gemacht werden?
• Welche Perspektiven haben neue Formen der Geschäftszusammenarbeit (Venture Capital, R&D)?
• Wie lässt sich die ukrainische Wirtschaft in globale Lieferketten integrieren?

Teilnehmer der Diskussion:
• Halyna Yanchenko – Abgeordnete der Werchowna Rada der Ukraine
• Taras Kyrychenko – Vorsitzender des Aufsichtsrats von Nova Poshta, Mitgründer von TOLOKA.VC
• Anna Mahiera – Geschäftsführerin des Business-Angel-Syndikats ICLUB

Kernaussagen:
Halyna Yanchenko: Trotz des Krieges nimmt die Investitionstätigkeit zu. Die vielversprechendsten Sektoren sind die Rüstungsindustrie, die Energiewirtschaft und das Bauwesen.
Taras Kyrychenko: Ukrainische Projekte müssen internationalen Standards entsprechen.
Anna Mahiera: Hochwertige Investitionsangebote und die Unterstützung von Start-ups sind der Schlüssel zur Entwicklung von Innovationen.

Referenten der Veranstaltung und Themen ihrer Vorträge:

Tetiana Andrianova, CEO von Octava Capital, Managing Partner von Nota Group

Thema: „Wie man die Krise übersteht: Optimierung, Flexibilität, Risikomanagement“

Im Mittelpunkt des Vortrags von Tetiana Andrianova stehen praktische Strategien zur Anpassung von Unternehmen an Krisenbedingungen, die auf den Erfahrungen der Struktur der Gruppe beruhen Octava.

Offroad-Algorithmen – Strategien zum Überleben und zur Entwicklung

Einführung von Hurma System (HRM):

• schneller Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter
• Automatisierung von Routineaufgaben (Abwesenheitserfassung, Gehaltsabrechnung, Krankengeld)
• Einführung eines KPI-Systems zur Steigerung der Motivation
• Analytik zur Bewertung der Produktivität und zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation

Outsourcing von Geschäftsprozessen:

• Kostenoptimierung
• Fokus auf strategische Aufgaben
• höhere Ausführungsgeschwindigkeit
• Verringerung operativer Risiken
• Lösung des Personalmangels

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Echtzeit:

• Agile-Ansatz bei der Entscheidungsfindung
• Erstellung mehrerer Handlungsszenarien (Plan A, B, C)
• Entwicklung funktionsübergreifender Teams
• Verbesserung der internen Kommunikation
• systematische Investitionen in die Weiterbildung des Personals

Kerngedanke der Rednerin:
„Alle Probleme vorherzusehen ist unmöglich, aber sich auf sie vorzubereiten ist ein Muss.“

Yaroslav Soinikov – Mitgründer der Fitnessstudio-Kette hiitworks, Fitnessexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung
Thema: “Körperliche Gesundheit als strategisches Kapital: Wie Bewegung Produktivität und Stressresistenz beeinflusst”

In seinem Vortrag betonte Yaroslav Soinikov:
Körperliche Gesundheit ist die Grundlage aller Erfolge, ohne sie kann kein unternehmerisches Ziel erreicht werden.

Kernaussagen des Vortrags:

• Körperliche Gesundheit ist eine notwendige Voraussetzung für Entwicklung: ohne sie verlieren alle anderen Aufgaben ihre Priorität.
• Körperliche Aktivität ist das Fundament des Lebensstils, der sich unmittelbar auf die Lebenserwartung und die Qualität des Alltags auswirkt.
• Training ist keine chaotische Belastung, sondern ein strukturierter Prozess, der die Anpassung des Organismus anregt und die Leistungsreserven erhöht.

Prinzipien eines effektiven Trainings:

• Dauer: optimal sind 30–45 Minuten, nicht mehr als eine Stunde
• Häufigkeit: 3–6 Trainingseinheiten pro Woche
• Erholung: unverzichtbar, um den Organismus nicht zu erschöpfen, sondern zu 100 % zu leben

hiitworks – mehr als Fitness:

Das hiitworks-System ist ein Ansatz, der sich leicht in den Rhythmus des modernen Lebens integrieren lässt.
Es geht nicht nur um die Körperform, sondern um Widerstandsfähigkeit, Fokus und innere Ressourcen, die für Führungskräfte in der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sind.

Tetiana Avramenko – CEO und Managing Partner der Restaurants Veranda na Dnipri, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club
Thema: “Business-Mama: Wie man Privatleben und die Leitung von Geschäftsprojekten vereinbart”

Balance ist möglich. Inspiration ist notwendig.
Das Thema der Harmonie zwischen Privatleben und Beruf stieß bei allen Anwesenden auf lebhafte Resonanz. Tetiana teilte ihre eigene Geschichte: wie man Führungskraft, Mutter und Frau bleibt, aus inspirierter Kraft schöpft und dabei das Wesentliche nicht verliert.

Kernaussagen des Vortrags:

• Der geliebten Arbeit muss man das Maximum geben.
• Immer mit Verstand arbeiten. Wenn man seine Arbeit liebt, lebt sie jeden Tag mit einem.
• Das Wichtigste ist, an sich zu glauben, Fähigkeiten zu entwickeln und keine Angst davor zu haben, Verantwortung zu übernehmen.
• Die größte Herausforderung für eine Frau in einer Führungsposition ist effektives Zeitmanagement.
• Der Schlüssel zum Gleichgewicht ist eine klare Prioritätensetzung.

Tetianas Ansatz zur Zeitorganisation:

• Samstag und Sonntag sind Familientage. Der Sonntag gehört ausschließlich der Familie.
• Bis 11:00 Uhr – Zeit für das Kind und für sich selbst: Sport, Lesen, gemeinsames Frühstück.
• Nach dem Mittagessen – volle Konzentration auf das Geschäft.
• Täglich – 2–3 Stunden für Dinge, die Freude bereiten, inspirieren und die Selbstentwicklung fördern – sowohl persönlich als auch in der Entwicklung des Teams.

Zitate und Kernaussagen, die inspirieren:

• „Arbeiten Sie mit Freude – und Sie werden alles schaffen“.
• „Die Hauptaufgabe eines CEO ist es, ein starkes Team zu formen“.
• „Jeder Mitarbeiter muss seine Rolle, seine Aufgaben und seinen Halt verstehen“.
• „Frauen verfügen über ein einzigartiges Führungspotenzial: Multitasking, Empathie, Flexibilität“.
• „Das Wichtigste ist, an sich zu glauben, Fähigkeiten zu entwickeln und keine Angst vor Verantwortung zu haben“.

Tetianas Auftritt — ein Beispiel für Aufrichtigkeit, Stärke, strategisches Denken und Lebensfreude.
Sie ist eine Motivation für Frauen, die täglich nach einer Antwort auf die Frage suchen: ist es möglich, alles zu schaffen?
Die Antwort ist einfach: ja — wenn man wirklich liebt, was man tut.

Svitlana Timokhova – Inhaberin und CEO LH Group
Thema: “Die Fashion-Branche der Zukunft: Nachhaltigkeit, Qualität, Funktionalität”

Die Fashion der Zukunft — Gefühl, Funktionalität und Selbstachtung

Der Vortrag von Svitlana Timokhova beim Business-Brunch war ein tiefer Einblick in den Wandel der Modebranche. Sie stellte die globalen Trends vor, die das heutige Stilverständnis prägen — auf Grundlage der Daten der Analyseagentur WGSN (London, 2024).

Kernaussagen des Vortrags:

• Wir leben in Zeiten von Turbulenzen sowie sensorischer und informationeller Überlastung.
• Die Mode antwortet auf diese Herausforderungen durch Komfort, Minimalismus, Vielseitigkeit und taktile Qualität.
• Fortbestehen die Nostalgie nach der Ästhetik der Dolce Vita — nach Schönheit, Luxus, Genuss

 Prognose für die nächsten 3–5 Jahre in der Fashion-Branche:

• Wachsende Nachfrage nach vielseitigen und multifunktionalen Kleidungsstücken.
• Priorität haben —  Komfort, Technologie, Langlebigkeit und Umweltfreundlichkeit..
• Minimalistisches Design — zeitlos und mit tiefer Bedeutung.
• Eine Verbindung von Unterwäsche, Schlafbekleidung und Alltagskleidung.

Qualität geht vor Quantität

• Hybrider Ansatz – eine Verbindung von Unterwäsche, Schlafbekleidung und Alltagskleidung.
• Das rege Interesse von Männern an Mode, Pflege und Stil.

Der Schwerpunkt liegt auf Gefühl und Qualität

Kleidung nehmen wir zuerst mit der Haut wahr, und erst danach sehen wir sie im Spiegel. Deshalb ist wichtig:

· Natürliche Stoffe zu verwenden, die „atmen“ und keine Allergien auslösen.

· Hochwertigen Fasern den Vorzug zu geben: Sea Island Cotton, ägyptische Baumwolle, Seide, Lyocell, Kaschmir, Merinowolle.

· Präzision beim Schnitt, Form- und Farbstabilität sowie eine anatomische Passform zu gewährleisten.

· Kleidung soll weich umhüllen, nicht drücken und kein Unbehagen verursachen, insbesondere bei Unterwäsche, Kinder- und Nachtbekleidung.

· Wichtig ist die technologische Ausrüstung der Stoffe: Verschleißfestigkeit, Farbe, Klimakontrolle, Anti-Pilling.

Werte echter Qualität:

• Vertrauen — das Gefühl, das Beste bekommen zu haben.
• Würde und Respekt — durch die Aufmerksamkeit der Marke für Details.
• Ressourcen und Entwicklung — wenn Kleidung nicht nur den Körper, sondern auch den inneren Zustand unterstützt.
• Genuss und Geborgenheit — dank des sensorischen Erlebnisses.
• Selbstvertrauen — wenn Look und Komfort in jeder Bewegung zusammenkommen.

„Die Mode der Zukunft ist nicht nur eine Frage des Aussehens. Sie ist ein Zustand des Körpers, Lebensqualität, inneres Gleichgewicht und Selbstachtung.“

LH Group wählt den Weg der Fürsorge, des Vertrauens und des erlesenen Geschmacks in jedem Detail. Und gerade deshalb wird ihr Ansatz zum Vorbild für verantwortungsvolle und kluge Fashion — einer Branche, die nicht nur Trends, sondern den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Yaryna Drahola – Senior Personalmanagerin / Senior People Business Partner des Unternehmens AB InBev Efes Ukraine
Thema: “Frauen in der Brauwirtschaft: Rechte und Chancen im Geschäftsleben”

Zentrale Ergebnisse des Unternehmens:

• ≈ 50 % Frauen in der Gesamtbelegschaft
• ≈ 40 % Frauen in Führungspositionen
• 100 % Unterstützung der Elternschaft (flexible Arbeitszeiten, Anpassung nach der Elternzeit)
• Mitarbeiterengagement — 94%
• hoher Wert bei der psychologischen Sicherheit — 8,12 (von 10)

Yaryna betonte, dass eine gleichberechtigte Unternehmenskultur kein bloßer Modetrend ist, sondern eine Notwendigkeit für den Aufbau eines effizienten, stabilen und humanen Unternehmens. Chancengleichheit ist eine Investition in Talente, Effizienz und die Zukunft des Unternehmens. Die Erfahrung AB InBev Efes Ukraine belegt: Wenn ein Unternehmen auf Fairness achtet, erhält es ein loyales, produktives und motiviertes Team

Olena Kreknina – stellvertretende Marketingdirektorin AXOR INDUSTRY
Thema: “Innovationen in der Fensterproduktion: wie sich die Standards für Komfort und Sicherheit verändern”

Innovation. Sicherheit. Soziale Verantwortung.
In ihrem Vortrag hob Olena Kreknina hervor, wie wichtig strategische Entwicklung, der Ausbau der Produktion und verantwortungsvolles Wirtschaften selbst in Zeiten kriegsbedingter Herausforderungen sind. AXOR INDUSTRY ist ein Beispiel für ein ukrainisches Unternehmen, das die Krise nicht nur übersteht, sondern sie in Chancen verwandelt.

Kernaussagen des Vortrags:

1. Ein ukrainisches Produkt als Beispiel für Widerstandsfähigkeit
   AXOR INDUSTRY ist in einer frontnahen Region tätig, doch das hat Innovationen, Investitionen und eine umfassende Entwicklung nicht verhindert.
   Das Unternehmen behauptet sich selbstbewusst auf dem internationalen Markt und bewahrt dabei Qualität und Vertrauen.
2. Soziale Projekte und Hilfe für die Verteidiger der Ukraine

• Übergeben wurden 1 000 200 UAH für den Bedarf eines mobilen Krankenhauses
• Dauerhafte Unterstützung des Militärs
• Teilnahme an sozialen Initiativen

3. Unterstützung von Veteranen und Jugend
   AXOR entwickelt aktiv Programme zur beruflichen Weiterbildung:

• Mitwirkung bei der Einrichtung von Lehrräumen an Hochschulen und Colleges
• Bildungsprogramme zur Montage von Fenstern und Türen
• Präsentationen und Führungen für Studierende und Vertreter der Wirtschaft

4. Innovative Lösungen und strategische Entwicklung
   Trotz der Herausforderungen des Krieges hat das Unternehmen nicht nur seine Produktionsbasis erhalten, sondern auch neue innovative Lösungen auf den Markt gebracht für den Wiederaufbau der Ukraine und die Sicherheit von Kindern weltweit, und stärkt damit den Ruf des ukrainischen Produkts auf der globalen Bühne.

„Ukrainisches Business ist nicht nur eine Frage des Gewinns. Es geht um Verantwortung, Unterstützung und einen Beitrag zur Zukunft des Landes. Wir arbeiten nicht nur — wir kämpfen dafür, dass unsere Produkte und unser Staat auf der Weltbühne stark und würdig sind“, — betonte Olena Kreknina.

Innovationen von AXOR INDUSTRY:

• Schiebesystem für große PVC-Konstruktionen — ohne dass der Flügel angehoben werden muss
• Eine neue Beschlagserie AXOR — für vergrößerte Lichtöffnungen
• Verdeckt liegende Bänder für Innentüren — eine zeitgemäße Lösung für Innenräume

Soziale Initiative:

Jeden Monat 2 % der Verkäufe neuer Produkte überweist das Unternehmen zur Unterstützung des Veteranenclusters.

Artem Honcharenko – Leiter des Instituts für Reintegration, Rehabilitation und berufliche Entwicklung von Veteranen „Architektur der Resilienz“ an der KNUBA

Thema: „Die Rolle und die Möglichkeiten des Veteraneninstituts für die Veteranen selbst und für die Wirtschaft“

Die Unterstützung von Veteranen ist Herausforderung und Verantwortung zugleich

Die Reintegration und Beschäftigung von Veteranen nach dem Dienst ist eine der größten Herausforderungen für die ukrainische Gesellschaft in der Nachkriegszeit. In seinem Vortrag betonte Artem Honcharenko: Unternehmen können nicht nur, sondern müssen sich an der Schaffung von Bedingungen für die Anpassung der Veteranen beteiligen, indem sie ihnen Möglichkeiten für Entwicklung, Stabilität und eine würdige Zukunft bieten.

Zentrale Aspekte des Vortrags:

1. Die Aktualität des Problems

• Veteranen stehen häufig vor Anpassungsschwierigkeiten an das zivile Leben.
• Eine wichtige Rolle bei der Rückkehr in ein normales Leben spielen Familie, Gemeinschaft und ein sicherer Arbeitsplatz.
• Die berufliche Entwicklung nach dem Dienst ist der Weg zu einer vollständigen Integration in die Gesellschaft.

2. Die wichtigsten Hürden auf dem Weg zur Beschäftigung

• Psychische Schwierigkeiten: PTBS, Angstzustände, depressive Zustände
• Nicht passende Qualifikationen zu den zivilen Anforderungen des Marktes
• Stereotype seitens der Arbeitgeber
• Langsame Wiedereingliederung — ein Prozess, der Zeit und Unterstützung erfordert

3. Die psychische Gesundheit der Veteranen

• Erforderlich ist System zur Früherkennung und Begleitung
• Psychologische Unterstützung muss Teil der Unternehmenskultur sein
• Teams müssen bereit sein, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die Diensterfahrung haben

4. Was Staat und Wirtschaft tun können

• Investitionen in Umschulung
• Steuervergünstigungen und Entschädigungen für Unternehmen, die Veteranen einstellen
• Förderung des Sozialunternehmertums unter Einbeziehung von Veteranen

5. Beispiele aus der Arbeit des Instituts „Architektur der Resilienz“

• Lehrgänge in Partnerschaft mit Unternehmen
• Integration von Bildungsprogrammen zur beruflichen Qualifizierung
• Treffen mit Arbeitgebern zum Abbau von Stereotypen

6. Ratschläge für Veteranen

• Analysieren Sie Ihre Fähigkeiten und überlegen Sie, wie Sie sie dem zivilen Markt anpassen können
• Bereiten Sie sich auf Vorstellungsgespräche vor, aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, erkunden Sie neue Richtungen
• Scheuen Sie sich nicht, Hilfe in Anspruch zu nehmen — heute gibt es viele Initiativen, die bereit sind, Sie zu unterstützen

„Die Beschäftigung von Veteranen ist nicht nur soziale Verantwortung. Sie ist eine Investition in Stärke, Ausdauer und Führungsqualitäten, die diese Menschen in der Praxis bereits bewiesen haben“, — fasste Artem Honcharenko zusammen.

„Architektur der Resilienz“ — steht für Systematik, Menschlichkeit und den Glauben an das Potenzial eines jeden, der den Krieg durchlebt hat und sein Leben wieder aufbauen möchte.

Moderatorin der Veranstaltung — Mariia Skyba, Journalistin des Fernsehsenders „My – Ukraina“

Informationspartner der Veranstaltung

33 Kanal, Pershyi Biznesovyi, Media company FM-TV, Fernsehsender „Pryamyi“, Dilova Stolytsia, Komentari, Wirtschaftsmedium Mind, TrueUA, Dilovyi PRO, Cabinet Boss, Postfaktum, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA

Titelpartner: LH Group
Offizieller Importeur führender europäischer Fashion-Marken: Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Das Netz umfasst 12 Geschäfte im Zentrum von Kyiv und in den besten Einkaufszentren, darunter Monobrand-Boutiquen und Multibrand-Geschäfte Little House

Offizieller Partner: Yves Rocher Ukraine

Experte für pflanzliche Kosmetik und Parfümerie — eine Marke für natürliche Pflege, 1959 in Frankreich gegründet. Ein Pionier der pflanzlichen Kosmetik, der die Kraft pflanzlicher Inhaltsstoffe entfaltet und dabei im Einklang mit der Natur und ihrer Artenvielfalt sowie mit Respekt vor ihnen handelt.

Exklusiver Partner: Veranda on the River
Ein legendäres Restaurant mit unglaublichem Blick auf den Dnipro und erlesener Atmosphäre. Eine Harmonie aus Geschmack, Stil und Emotionen.

Partner der Veranstaltung:

Maison Castel
Entdecken Sie den beeindruckenden französischen Wein Maison Castel — vom Hersteller des weltweit meistverkauften französischen Weins!

Morshynska
Natürliches Mineralwasser — eine Quelle der Kraft und Erholung auf dem Weg zum Glücklichen Land der Zukunft. Morshynska – natürliche Regeneration und tägliche Unterstützung des Wasserhaushalts!

Hiitworks
Eine Kette von Fitnessstudios mit einem eigenen Trainingssystem und einer wichtigen Mission: die Lebensqualität zu verbessern und dabei Prozess und Ergebnis zu genießen

AB InBev Efes Ukraine
Einer der führenden Akteure auf dem ukrainischen Brauereimarkt, der Tradition und Innovation verbindet.

AXOR Industry
Führender ukrainischer Hersteller von Beschlägen für Fenster und Türen, der seine Produkte in mehr als 27 Länder der Welt exportiert.

Octava Capital
Eines der größten Investmentunternehmen der Ukraine, das ESG-Initiativen unterstützt und Strategien für nachhaltige Entwicklung umsetzt.

Institut für Reintegration, Rehabilitation und berufliche Entwicklung von Veteranen „Architektur der Resilienz“ der Nationalen Universität für Bauwesen und Architektur Kyiv (KNUBA)

Gemeinsam bauen wir eine starke Wirtschaftsgemeinschaft auf, die sich nicht nur an Herausforderungen anpasst, sondern auch die Zukunft gestaltet.