Business Brunch « Vecteurs de développement : stratégies, solutions, opportunités »

Le 31 mars a eu lieu un événement marquant pour ceux qui construisent l'avenir des entreprises ukrainiennes :
Business Brunch « Vecteurs de développement : stratégies, solutions, opportunités », organisé par le média économique «PERSHYI BIZNESOVYI BIZ».

Ce brunch s'inscrit dans la continuité d'une série d'événements qui créent une plateforme d'échange d'expériences, de réseautage et de renforcement de l'environnement des affaires en Ukraine.

Au programme de l'événement :

• Interventions d'experts de premier plan dans les domaines de l'investissement, de la finance et du marketing
  • Table ronde « L'avenir et les étapes stratégiques »
  • Réseautage avec des entrepreneurs, des investisseurs et des leaders d'opinion
  • Entretiens ouverts et discussion des défis actuels
  • Tirages au sort de la part des partenaires : hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Club international des boissons vintage

Table ronde: modérateur : Yurii Atanov, a soulevé des questions importantes :

• Comment rendre l'Ukraine attractive pour les investisseurs internationaux ?
• Quelles sont les perspectives des nouvelles formes de coopération entre entreprises (capital-risque, R&D) ?
• Comment intégrer les entreprises ukrainiennes dans les chaînes d'approvisionnement mondiales ?

Participants à la discussion :
• Halyna Yanchenko – députée au Parlement d'Ukraine
• Taras Kyrychenko – président du conseil de surveillance de Nova Poshta, cofondateur de TOLOKA.VC
• Anna Mahiera – directrice exécutive du syndicat de business angels ICLUB

Idées clés :
Halyna Yanchenko : malgré la guerre, l'activité d'investissement augmente. Les secteurs les plus prometteurs sont l'industrie de défense, l'énergie et la construction.
Taras Kyrychenko : les projets ukrainiens doivent répondre aux normes internationales.
Anna Mahiera : des propositions d'investissement de qualité et le soutien aux start-ups sont la clé du développement de l'innovation.

Intervenants de l'événement et thèmes de leurs interventions :

Tetiana Andrianova, CEO de Octava Capital, associée gérante de Nota Group

Thème : « Comment surmonter une crise : optimisation, flexibilité, gestion des risques »

Au cœur de l'intervention de Tetiana Andrianova figurent des stratégies pratiques d'adaptation de l'entreprise aux conditions de crise, fondées sur l'expérience de la structure du groupe Octava.

Algorithmes Offroad : stratégies de survie et de développement

Mise en place de Hurma System (HRM) :

• processus rapide d'intégration des nouveaux collaborateurs
• automatisation des tâches routinières (suivi des absences, calcul des salaires, des arrêts maladie)
• mise en place d'un système de KPI pour accroître la motivation
• analytique pour évaluer la productivité et réduire le turnover du personnel

Externalisation des processus métier :

• optimisation des coûts
• concentration sur les tâches stratégiques
• accélération de l'exécution
• réduction des risques opérationnels
• résolution du déficit de personnel

Flexibilité et adaptabilité en temps réel :

• approche Agile dans la prise de décision
• élaboration de plusieurs scénarios d'action (plan A, B, C)
• développement d'équipes transverses
• amélioration de la communication interne
• investissement systématique dans la formation du personnel

L'idée clé de l'intervenante :
« Il est impossible de prévoir tous les problèmes, mais il est indispensable de s'y préparer. »

Yaroslav Soinikov – cofondateur du réseau de studios de fitness hiitworks, expert en fitness avec plus de 25 ans d'expérience
Thème : “La santé physique, un atout stratégique : comment le mouvement influe sur la productivité et la résistance au stress”

Dans son intervention, Yaroslav Soinikov a souligné :
La santé physique est le fondement de toute réussite, sans elle, aucun objectif d'affaires ne peut être atteint.

Idées clés de l'intervention :

• La santé physique est une condition nécessaire au développement : sans elle, toutes les autres tâches perdent leur priorité.
• L'activité physique est le fondement d'un mode de vie, qui influe directement sur l'espérance de vie et sur la qualité du fonctionnement au quotidien.
• L'entraînement est non pas une charge chaotique, mais un processus structuré qui stimule l'adaptation de l'organisme et accroît ses ressources.

Principes d'un entraînement efficace :

• Durée : idéalement 30 à 45 minutes, pas plus d'une heure
• Fréquence : 3 à 6 séances par semaine
• Récupération : indispensable, pour ne pas épuiser l'organisme mais pour vivre à 100 %

hiitworks, plus que du fitness :

Le système hiitworks est une approche qui s'intègre facilement au rythme de la vie moderne.
Il ne s'agit pas seulement de la forme physique, mais de résilience, concentration et ressources intérieures, qui sont essentielles pour les dirigeants d'entreprise.

Tetiana Avramenko – CEO et associée gérante des restaurants Veranda na Dnipri, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club
Thème : “Maman entrepreneure : comment concilier vie personnelle et gestion de projets d'entreprise”

L'équilibre est possible. L'inspiration est indispensable.
Le thème de l'harmonie entre vie personnelle et affaires a suscité un vif écho chez tous les présents. Tetiana a partagé sa propre histoire : comment rester une dirigeante, une mère et une femme, dans un état d'inspiration, sans perdre l'essentiel.

Idées principales de l'intervention :

• Il faut donner le maximum à ce que l'on aime faire.
• Toujours travailler avec intelligence. Si l'on aime son métier, il vit avec nous chaque jour.
• L'essentiel est de croire en soi, de développer ses compétences et de ne pas avoir peur d'assumer des responsabilités.
• Le principal défi pour une femme dirigeante est une gestion efficace du temps.
• La clé de l'équilibre est une hiérarchisation claire des priorités.

L'approche de Tetiana pour organiser son temps :

• Samedi et dimanche sont des jours en famille. Le dimanche est exclusivement réservé à la famille.
• Jusqu'à 11 h 00 – du temps pour l'enfant et pour soi : sport, lecture, petit-déjeuner en commun.
• Après le déjeuner – pleine concentration sur l'entreprise.
• Chaque jour – 2 à 3 heures consacrées à ce qui procure du plaisir, inspire et favorise le développement personnel, tant à titre individuel que pour le développement de l'équipe.

Citations et idées qui inspirent :

• « Travaillez avec plaisir, et vous aurez le temps de tout faire ».
• « La tâche principale d'un CEO est de former une équipe solide ».
• « Chaque collaborateur doit comprendre son rôle, ses responsabilités et son point d'appui ».
• « Les femmes possèdent un potentiel de management unique : polyvalence, empathie, flexibilité ».
• « L'essentiel est de croire en soi, de développer ses compétences et de ne pas avoir peur des responsabilités ».

L'intervention de Tetiana — est un exemple de sincérité, de force, de pensée stratégique et d'amour de la vie.
C'est une source de motivation pour les femmes qui cherchent chaque jour la réponse à cette question : est-il possible de tout faire ?
La réponse est simple : oui, si l'on aime vraiment ce que l'on fait.

Svitlana Timokhova – propriétaire et CEO LH Group
Thème : “L'industrie de la mode de demain : durabilité, qualité, fonctionnalité”

La mode de demain : ressenti, fonctionnalité et respect de soi

L'intervention de Svitlana Timokhova lors du brunch d'affaires a été une plongée en profondeur dans la transformation de l'industrie de la mode. Elle a présenté les tendances mondiales qui façonnent la vision actuelle du style, à partir des données de l'agence d'analyse WGSN (Londres, 2024).

Idées principales de l'intervention :

• Nous vivons dans un contexte de turbulences, de surcharge sensorielle et informationnelle.
• La mode répond à ces défis par le confort, le minimalisme, la polyvalence et la qualité tactile.
• Persiste la nostalgie de l'esthétique de la Dolce Vita — beauté, luxe, plaisir

 Prévisions pour les 3 à 5 prochaines années dans l'industrie de la mode :

• Hausse de la demande de vêtements polyvalents et multifonctionnels.
• Les priorités :  le confort, la technicité, la durabilité et le respect de l'environnement..
• Le design minimaliste — intemporel et riche de sens.
• L'association de lingerie, de vêtements de nuit et de tenues de tous les jours.

La qualité prime sur la quantité

• Approche hybride – l'association de lingerie, de vêtements de nuit et de tenues de tous les jours.
• L'intérêt actif des hommes pour la mode, les soins et le style.

L'accent est mis sur le ressenti et la qualité

Nous sentons d'abord nos vêtements avec la peau, et ce n'est qu'ensuite que nous les voyons dans le miroir. C'est pourquoi il est important de :

· Utiliser des tissus naturels qui « respirent » et ne provoquent pas d'allergies.

· Privilégier les fibres haut de gamme : Sea Island Cotton, coton égyptien, soie, lyocell, cachemire, laine mérinos.

· Garantir la précision de la coupe, la stabilité de la forme et de la couleur, ainsi qu'une coupe anatomique.

· Les vêtements doivent envelopper en douceur, sans comprimer ni gêner, en particulier la lingerie, les vêtements pour enfants et les vêtements de nuit.

· Le traitement technologique des tissus est important : résistance à l'usure, couleur, régulation thermique, anti-boulochage.

Les valeurs de la vraie qualité :

• Confiance — le sentiment qu'on vous a donné le meilleur.
• Dignité et respect — par l'attention que la marque porte aux détails.
• Ressources et développement — lorsque le vêtement soutient non seulement le corps, mais aussi l'état intérieur.
• Plaisir et douceur de vivre — grâce à l'expérience sensorielle.
• Assurance — lorsque l'allure et le confort s'unissent dans chaque mouvement.

« La mode de demain ne se résume pas à l'apparence. C'est l'état du corps, la qualité de vie, l'équilibre intérieur et le respect de soi. »

LH Group choisit la voie du soin, de la confiance et du goût raffiné dans chaque détail. Et c'est pourquoi leur approche devient un modèle de une mode responsable et intelligente — d'une industrie qui place au centre non seulement les tendances, mais aussi la personne.

Yaryna Drahola – responsable RH senior / Senior People Business Partner de l'entreprise AB InBev Efes Ukraine
Thème : “Les femmes dans le brassage : droits et opportunités dans les affaires”

Principaux résultats de l'entreprise :

• ≈ 50 % de femmes dans l'effectif total
• ≈ 40 % de femmes à des postes de direction
• 100 % de soutien à la parentalité (horaires flexibles, adaptation après le congé parental)
• niveau d'engagement des employés : 94%
• niveau élevé de sécurité psychologique : 8,12 (sur 10)

Yaryna a souligné qu'une culture d'entreprise égalitaire n'est pas un simple effet de mode, mais une nécessité pour bâtir une entreprise efficace, durable et humaine. L'égalité des chances est un investissement dans le talent, l'efficacité et l'avenir de l'entreprise. L'expérience AB InBev Efes Ukraine prouve que lorsqu'une entreprise veille à l'équité, elle obtient une équipe dévouée, productive et motivée

Olena Kreknina – directrice marketing adjointe AXOR INDUSTRY
Thème : “Innovations dans la fabrication de fenêtres : comment évoluent les standards de confort et de sécurité”

Innovation. Sécurité. Responsabilité sociale.
Dans son intervention, Olena Kreknina a insisté sur l'importance du développement stratégique, de l'expansion de la production et d'une activité responsable, même en temps de guerre. AXOR INDUSTRY est l'exemple d'une entreprise ukrainienne qui ne se contente pas de résister à la crise, mais la transforme en opportunités.

Idées principales de l'intervention :

1. Un produit ukrainien comme exemple de résilience
   AXOR INDUSTRY exerce son activité dans une région proche de la ligne de front, mais cela n'a pas empêché l'innovation, l'investissement et un développement à grande échelle.
   L'entreprise tient fermement sa place sur le marché international, en préservant la qualité et la confiance.
2. Projets sociaux et aide aux défenseurs de l'Ukraine

• Ont été remis 1 000 200 UAH pour les besoins d'un hôpital mobile
• Soutien permanent aux militaires
• Participation à des initiatives sociales

3. Soutien aux vétérans et aux jeunes
   AXOR développe activement des programmes de développement professionnel :

• Participation à la création de salles de formation dans les universités et les collèges
• Programmes éducatifs sur l'installation de fenêtres et de portes
• Présentations et visites pour les étudiants et les représentants du monde des affaires

4. Solutions innovantes et développement stratégique
   Malgré les défis de la guerre, l'entreprise a non seulement préservé sa base de production, mais a aussi a lancé de nouvelles solutions innovantes pour la reconstruction de l'Ukraine et la sécurité des enfants dans le monde entier, renforçant ainsi la réputation du produit ukrainien sur la scène mondiale.

« Les affaires ukrainiennes, ce n'est pas seulement une question de profits. C'est une question de responsabilité, de soutien et de contribution à l'avenir du pays. Nous ne faisons pas que travailler : nous nous battons pour que nos produits et notre État soient forts et dignes sur la scène mondiale », — a souligné Olena Kreknina.

Les innovations d'AXOR INDUSTRY :

• Système coulissant pour les grandes structures en PVC, sans avoir à soulever le vantail
• Une nouvelle gamme de quincaillerie AXOR, pour des ouvertures lumineuses de plus grandes dimensions
• Charnières cachées pour portes intérieures — une solution moderne pour les intérieurs

Initiative sociale :

Chaque mois 2 % des ventes de nouveaux produits l'entreprise reverse pour soutenir cluster de vétérans.

Artem Honcharenko – directeur de l'Institut de réintégration, de réadaptation et de développement professionnel des vétérans « Architecture de la résilience » auprès de l' KNUBA

Thème : « Le rôle et les possibilités de l'institut des vétérans pour les vétérans eux-mêmes et pour les entreprises »

Soutenir les vétérans est un défi et une responsabilité

La réintégration et l'emploi des vétérans après leur service constituent l'un des principaux défis pour la société ukrainienne dans la période d'après-guerre. Dans son intervention, Artem Honcharenko a souligné que les entreprises peuvent, et même doivent, participer à la création de conditions favorables à l'adaptation des vétérans, en leur offrant des perspectives de développement, de stabilité et d'un avenir digne.

Principaux points de l'intervention :

1. L'actualité du problème

• Les vétérans se heurtent souvent à des difficultés d'adaptation à la vie civile.
• Un rôle important dans le retour à une vie normale est joué par la famille, la communauté et un travail stable.
• Le développement de carrière après le service est la voie vers une pleine intégration dans la société.

2. Principaux obstacles à l'emploi

• Difficultés psychologiques: SSPT, anxiété, états dépressifs
• Inadéquation des compétences avec les besoins civils du marché
• Stéréotypes de la part des employeurs
• Réadaptation lente — un processus qui demande du temps et du soutien

3. La santé mentale des vétérans

• Il faut un système de repérage et d'accompagnement
• Le soutien psychologique doit faire partie de la culture d'entreprise
• Les équipes doivent être prêtes à travailler avec ceux qui ont une expérience du service

4. Ce que peuvent faire l'État et les entreprises

• Investissement dans la requalification
• Avantages fiscaux et compensations pour les entreprises qui embauchent des vétérans
• Développement de l'entrepreneuriat social avec la participation de vétérans

5. Exemples du travail de l'institut « Architecture de la résilience »

• Cours de formation en partenariat avec les entreprises
• Intégration de programmes éducatifs de formation professionnelle
• Rencontres avec des employeurs pour dépasser les stéréotypes

6. Conseils aux vétérans

• Analysez vos compétences et cherchez comment les adapter au marché civil
• Préparez-vous aux entretiens, mettez à jour votre CV, explorez de nouveaux domaines
• N'ayez pas peur de demander de l'aide — il existe aujourd'hui de nombreuses initiatives prêtes à vous soutenir

« L'emploi des vétérans n'est pas seulement une responsabilité sociale. C'est un investissement dans la force, l'endurance et les qualités de leadership que ces personnes ont déjà prouvées dans la pratique », a résumé Artem Honcharenko.

« Architecture de la résilience » — c'est une approche systémique, de l'humanité et la foi dans le potentiel de chacun de ceux qui ont traversé la guerre et veulent reconstruire leur vie.

L'événement était animé par Mariia Skyba, journaliste de la chaîne de télévision « My – Ukraina »

Partenaires médias de l'événement

33 Kanal, Pershyi Biznesovyi, Media company FM-TV, chaîne de télévision « Pryamyi », Dilova Stolytsia, Komentari, Média économique Mind, TrueUA, Dilovyi PRO, Cabinet Boss, Postfaktum, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA

Partenaire titre : LH Group
Importateur officiel de grandes marques de mode européennes : Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Le réseau compte 12 magasins dans le centre de Kyiv et dans les meilleurs centres commerciaux, notamment des boutiques monomarques et les magasins multimarques Little House

Partenaire officiel : Yves Rocher Ukraine

Expert de la cosmétique végétale et de la parfumerie — une marque de soins naturels créée en 1959 en France. Pionnière de la cosmétique végétale, elle révèle la force des ingrédients végétaux en agissant en harmonie avec la nature et sa biodiversité, et dans le respect de celles-ci.

Partenaire exclusif: Veranda on the River
Un restaurant légendaire avec une vue incroyable sur le Dniepr et une atmosphère raffinée. Une harmonie de goût, de style et d'émotions.

Partenaires de l'événement :

Maison Castel
Découvrez un vin français remarquable — Maison Castel, du producteur de vin français n° 1 dans le monde !

Morshynska
Eau minérale naturelle — source de force et de récupération sur le chemin du Pays heureux de l'avenir. Morshynska – récupération naturelle et soutien de l'équilibre hydrique au quotidien !

Hiitworks
Un réseau de studios de fitness avec un système d'entraînement original et une mission importante : améliorer la qualité de vie en prenant plaisir au processus comme au résultat

AB InBev Efes Ukraine
L'un des leaders du marché brassicole ukrainien, qui allie tradition et innovation.

AXOR Industry
Premier fabricant ukrainien de quincaillerie pour fenêtres et portes, qui exporte ses produits dans plus de 27 pays dans le monde.

Octava Capital
L'une des plus grandes sociétés d'investissement d'Ukraine, qui soutient les initiatives ESG et met en œuvre des stratégies de développement durable.

Institut de réintégration, de réadaptation et de développement professionnel des vétérans «Architecture de la résilience» de l'Université nationale de construction et d'architecture de Kyiv (KNUBA)

Ensemble, nous construisons une communauté d'affaires forte, qui non seulement s'adapte aux défis, mais crée aussi l'avenir.