Business Brunch „Wektory rozwoju: strategie, rozwiązania, możliwości”

31 marca odbyło się przełomowe wydarzenie dla tych, którzy budują przyszłość ukraińskiego biznesu –
Business Brunch „Wektory rozwoju: strategie, rozwiązania, możliwości”, zorganizowany przez wydawnictwo biznesowe «PERSHYI BIZNESOVYI BIZ».

Ten brunch był kontynuacją serii wydarzeń tworzących platformę wymiany doświadczeń, networkingu i wzmacniania środowiska biznesowego Ukrainy.

Co działo się na wydarzeniu:

• Wystąpienia czołowych ekspertów z dziedziny inwestycji, finansów i marketingu
  • Dyskusja panelowa „Przyszłość i kroki strategiczne”
  • Networking z przedsiębiorcami, inwestorami i liderami opinii
  • Otwarte wywiady i omówienie aktualnych wyzwań
  • Losowania nagród od partnerów: hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Międzynarodowy Klub Napojów Vintage

Dyskusja panelowa: moderator – Jurij Atanow, poruszyła ważne kwestie:

• Jak sprawić, by Ukraina stała się atrakcyjna dla inwestorów międzynarodowych?
• Jakie są perspektywy nowych form współpracy biznesowej (venture, R&D)?
• Jak zintegrować ukraiński biznes z globalnymi łańcuchami dostaw?

Uczestnicy dyskusji:
• Halyna Janczenko – posłanka na Sejm Ukrainy (deputowana ludowa Ukrainy)
• Taras Kyryczenko – przewodniczący rady nadzorczej Nova Poshta, współzałożyciel TOLOKA.VC
• Anna Mahiera – dyrektorka wykonawcza syndykatu aniołów biznesu ICLUB

Najważniejsze tezy:
Halyna Janczenko: mimo wojny aktywność inwestycyjna rośnie. Najbardziej perspektywiczne sektory to przemysł obronny, energetyka i budownictwo.
Taras Kyryczenko: ukraińskie projekty muszą odpowiadać międzynarodowym standardom.
Anna Mahiera: wysokiej jakości oferty inwestycyjne i wsparcie startupów to klucz do rozwoju innowacji.

Prelegenci wydarzenia i tematy wystąpień:

Tetiana Andrianowa, CEO Octava Capital, partner zarządzający Nota Group

Temat: „Jak przetrwać kryzys: optymalizacja, elastyczność, zarządzanie ryzykiem”

W centrum wystąpienia Tetiany Andrianowej znalazły się praktyczne strategie dostosowania biznesu do warunków kryzysowych, oparte na doświadczeniu struktury grupy Octava.

Algorytmy Offroad – strategie przetrwania i rozwoju

Wdrożenie Hurma System (HRM):

• szybki proces onboardingu nowych pracowników
• automatyzacja rutynowych zadań (ewidencja nieobecności, naliczanie wynagrodzeń, zwolnień lekarskich)
• wdrożenie systemu KPI w celu zwiększenia motywacji
• analityka do oceny wydajności i ograniczania rotacji kadr

Outsourcing procesów biznesowych:

• optymalizacja kosztów
• skupienie na zadaniach strategicznych
• zwiększenie szybkości realizacji
• zmniejszenie ryzyk operacyjnych
• rozwiązanie problemu niedoboru kadr

Elastyczność i zdolność adaptacji w czasie rzeczywistym:

• podejście Agile w podejmowaniu decyzji
• tworzenie kilku scenariuszy działania (plan A, B, C)
• rozwój zespołów interdyscyplinarnych
• poprawa komunikacji wewnętrznej
• systematyczne inwestowanie w szkolenie pracowników

Kluczowa myśl prelegentki:
„Nie da się przewidzieć wszystkich problemów, ale przygotować się na nie – trzeba koniecznie.”

Jarosław Sojnikow – współzałożyciel sieci studiów fitness hiitworks, ekspert fitness z ponad 25-letnim doświadczeniem
Temat: “Zdrowie fizyczne jako aktywo strategiczne: jak ruch wpływa na produktywność i odporność na stres”

W swoim wystąpieniu Jarosław Sojnikow podkreślił:
Zdrowie fizyczne jest podstawą wszystkich sukcesów, bez niego żaden cel biznesowy nie może zostać osiągnięty.

Najważniejsze tezy wystąpienia:

• Zdrowie fizyczne to niezbędny warunek rozwoju: bez niego wszystkie inne zadania tracą priorytet.
• Aktywność ruchowa to fundament stylu życia, który bezpośrednio wpływa na długość życia i jakość codziennego funkcjonowania.
• Trening to nie chaotyczne obciążenie, lecz uporządkowany proces, który pobudza adaptację organizmu i zwiększa jego zasoby.

Zasady skutecznego treningu:

• Czas trwania: optymalnie – 30–45 minut, nie więcej niż godzina
• Częstotliwość: 3–6 treningów tygodniowo
• Regeneracja: obowiązkowa, aby nie wyczerpywać organizmu, lecz żyć na 100%

hiitworks – więcej niż fitness:

System hiitworks to podejście, które łatwo wpisuje się w rytm współczesnego życia.
To nie tylko o kształt ciała – to o odporność, skupienie i wewnętrzne zasoby, które mają krytyczne znaczenie dla liderów biznesu.

Tetiana Awramenko – CEO i partnerka zarządzająca restauracji Veranda na Dnipri, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club
Temat: “Mama w biznesie: jak łączyć życie osobiste z zarządzaniem projektami biznesowymi”

Równowaga jest możliwa. Inspiracja jest konieczna.
Temat harmonii między życiem osobistym a biznesem wywołał żywy oddźwięk u wszystkich obecnych. Tetiana podzieliła się własną historią – jak pozostać liderką, mamą i kobietą w stanie inspiracji, nie tracąc tego, co najważniejsze.

Główne tezy wystąpienia:

• Ukochanemu zajęciu trzeba oddawać maksimum.
• Pracować zawsze z głową. Jeśli kochasz swoją pracę, żyje ona z tobą każdego dnia.
• Najważniejsze to wierzyć w siebie, rozwijać umiejętności i nie bać się brać na siebie odpowiedzialności.
• Głównym wyzwaniem dla kobiety-kierowniczki jest skuteczne zarządzanie czasem.
• Kluczem do równowagi jest jasne ustalanie priorytetów.

Podejście Tetiany do organizacji czasu:

• Sobota i niedziela – dni rodzinne. Niedziela – wyłącznie dla rodziny.
• Do 11:00 – czas dla dziecka i dla siebie: sport, czytanie, wspólne śniadanie.
• Po obiedzie – pełna koncentracja na biznesie.
• Codziennie – 2–3 godziny na rzeczy, które sprawiają przyjemność, inspirują i sprzyjają samorozwojowi – zarówno osobistemu, jak i rozwojowi zespołu.

Cytaty i tezy, które inspirują:

• „Pracuj z przyjemnością – a wszystko zdążysz zrobić”.
• „Głównym zadaniem CEO jest budowanie silnego zespołu”.
• „Każdy pracownik powinien rozumieć swoją rolę, obowiązki i punkt oparcia”.
• „Kobiety mają unikalny potencjał menedżerski: wielozadaniowość, empatię, elastyczność”.
• „Najważniejsze to wierzyć w siebie, rozwijać umiejętności i nie bać się odpowiedzialności”.

Wystąpienie Tetiany — to przykład szczerości, siły, strategicznego myślenia i miłości do życia.
To motywacja dla kobiet, które codziennie szukają odpowiedzi na pytanie: czy da się ze wszystkim zdążyć?
Odpowiedź jest prosta: tak — jeśli naprawdę kochasz to, co robisz.

Switłana Tymochowa – właścicielka i CEO LH Group
Temat: “Branża modowa przyszłości: zrównoważony rozwój, jakość, funkcjonalność”

Moda przyszłości — o odczuciach, funkcjonalności i szacunku do siebie

Wystąpienie Switłany Tymochowej na biznesowym brunchu było głębokim zanurzeniem się w transformację branży modowej. Podzieliła się globalnymi trendami kształtującymi współczesną wizję stylu — w oparciu o dane agencji analitycznej WGSN (Londyn, 2024).

Główne tezy wystąpienia:

• Żyjemy w warunkach turbulencji oraz przeciążenia sensorycznego i informacyjnego.
• Moda odpowiada na te wyzwania poprzez komfort, minimalizm, uniwersalność i jakość dotykową.
• Utrzymuje się nostalgia za estetyką Dolce Vita — piękno, luksus, przyjemność

 Prognoza na 3–5 lat w branży modowej:

• Rosnący popyt na uniwersalne i wielofunkcyjne rzeczy.
• Priorytetem są —  komfort, technologiczność, trwałość i ekologiczność..
• Minimalistyczny design — ponadczasowy, z głębokim sensem.
• Połączenie bielizny, odzieży do spania i codziennych ubrań.

Jakość przeważa nad ilością

• Podejście hybrydowe – połączenie bielizny, odzieży do spania i codziennych ubrań.
• Aktywne zainteresowanie mężczyzn modą, pielęgnacją i stylem.

Kluczowy akcent — odczucie i jakość

Ubrania najpierw czujemy skórą, a dopiero potem widzimy je w lustrze. Dlatego ważne jest, aby:

· Używać naturalnych tkanin, które „oddychają” i nie wywołują alergii.

· Preferować włókna premium: Sea Island Cotton, bawełnę egipską, jedwab, lyocell, kaszmir, wełnę merynosów.

· Zapewniać precyzję kroju, stabilność formy i koloru oraz anatomiczne dopasowanie.

· Ubranie powinno otulać miękko, nie uciskać i nie powodować dyskomfortu, zwłaszcza w przypadku bielizny, odzieży dziecięcej i nocnej.

· Ważna jest technologiczna obróbka tkanin: odporność na zużycie, kolor, kontrola klimatu, antypilling.

Wartości prawdziwej jakości:

• Zaufanie — poczucie, że otrzymałeś to, co najlepsze.
• Godność i szacunek — poprzez uważność marki na szczegóły.
• Zasoby i rozwój — gdy ubranie wspiera nie tylko ciało, ale i stan wewnętrzny.
• Przyjemność i przytulność — dzięki doświadczeniu sensorycznemu.
• Pewność siebie — gdy wizerunek i komfort łączą się w każdym ruchu.

„Moda przyszłości to nie tylko wygląd. To stan ciała, jakość życia, wewnętrzna równowaga i szacunek do siebie.”

LH Group wybiera drogę troski, zaufania i wyrafinowanego smaku w każdym detalu. I właśnie dlatego ich podejście staje się wzorem odpowiedzialnego i mądrego fashion — branży, która w centrum stawia nie tylko trendy, ale i człowieka.

Jaryna Drahola – starsza menedżerka ds. personelu / Senior People Business Partner firmy AB InBev Efes Ukraine
Temat: “Kobiety w piwowarstwie: prawa i możliwości w biznesie”

Kluczowe wyniki firmy:

• ≈ 50% kobiet w ogólnej strukturze personelu
• ≈ 40% kobiet na stanowiskach kierowniczych
• 100% wsparcia rodzicielstwa (elastyczny grafik, adaptacja po urlopie macierzyńskim)
• poziom zaangażowania pracowników — 94%
• wysoki wskaźnik bezpieczeństwa psychologicznego — 8,12 (w skali 10)

Jaryna podkreśliła, że równościowa kultura korporacyjna to nie tylko modny trend, lecz konieczność w budowaniu skutecznego, stabilnego i humanitarnego biznesu. Równe szanse to inwestycja w talenty, efektywność i przyszłość firmy. Doświadczenie AB InBev Efes Ukraine dowodzi: gdy firma dba o sprawiedliwość, zyskuje oddany, produktywny i zmotywowany zespół

Ołena Kreknina – zastępczyni dyrektora ds. marketingu AXOR INDUSTRY
Temat: “Innowacje w produkcji okien: jak zmieniają się standardy komfortu i bezpieczeństwa”

Innowacje. Bezpieczeństwo. Odpowiedzialność społeczna.
W swoim wystąpieniu Ołena Kreknina zwróciła uwagę na znaczenie strategicznego rozwoju, rozbudowy produkcji i odpowiedzialnego biznesu nawet w czasach wojennych wyzwań. AXOR INDUSTRY to przykład ukraińskiej firmy, która nie tylko wytrzymuje kryzys, ale przekształca go w możliwości.

Główne tezy wystąpienia:

1. Ukraiński produkt jako przykład odporności
   AXOR INDUSTRY działa w regionie bliskim linii frontu, ale nie stało się to przeszkodą dla innowacji, inwestycji i wielkoskalowego rozwoju.
   Firma pewnie utrzymuje pozycję na rynku międzynarodowym, zachowując jakość i zaufanie.
2. Projekty społeczne i pomoc obrońcom Ukrainy

• Przekazano 1 000 200 UAH na potrzeby szpitala mobilnego
• Stałe wsparcie wojskowych
• Udział w inicjatywach społecznych

3. Wsparcie weteranów i młodzieży
   AXOR aktywnie rozwija programy rozwoju zawodowego:

• Udział w tworzeniu sal szkoleniowych na uczelniach i w kolegiach
• Programy edukacyjne z montażu okien i drzwi
• Prezentacje i wycieczki dla studentów i przedstawicieli biznesu

4. Innowacyjne rozwiązania i rozwój strategiczny
   Mimo wyzwań wojny firma nie tylko zachowała bazę produkcyjną, ale także uruchomiła nowe innowacyjne rozwiązania dla odbudowy Ukrainy i bezpieczeństwa dzieci na całym świecie, umacniając reputację ukraińskiego produktu na globalnej arenie.

„Ukraiński biznes to nie tylko zyski. To odpowiedzialność, wsparcie i wkład w przyszłość kraju. My nie tylko pracujemy — walczymy o to, by nasze produkty i nasze państwo były silne i godne na arenie światowej”, — podkreśliła Ołena Kreknina.

Innowacje od AXOR INDUSTRY:

• System przesuwny do dużych konstrukcji z PVC — bez potrzeby podnoszenia skrzydła
• Nowa linia okuć AXOR — do powiększonych rozmiarów otworów świetlnych
• Ukryte zawiasy do drzwi wewnętrznych — nowoczesne rozwiązanie do wnętrz

Inicjatywa społeczna:

Co miesiąc 2% ze sprzedaży nowych produktów firma przekazuje na wsparcie klastra weteranów.

Artem Honczarenko – kierownik Instytutu Reintegracji, Rehabilitacji i Rozwoju Zawodowego Weteranów „Architektura Odporności” przy KNUBA

Temat: „Rola i możliwości instytutu weteranów dla samych weteranów i biznesu”

Wsparcie weteranów to wyzwanie i odpowiedzialność

Reintegracja i zatrudnienie weteranów po zakończeniu służby to jedno z głównych wyzwań dla społeczeństwa ukraińskiego w okresie powojennym. W swoim wystąpieniu Artem Honczarenko podkreślił: biznes nie tylko może, ale i powinien uczestniczyć w tworzeniu warunków adaptacji weteranów, dając im możliwości rozwoju, stabilności i godnej przyszłości.

Główne aspekty wystąpienia:

1. Aktualność problemu

• Weterani często napotykają trudności z adaptacją do życia cywilnego.
• Ważną rolę w powrocie do normalnego życia odgrywają rodzina, społeczność i stabilna praca.
• Rozwój kariery po służbie to droga do pełnej integracji ze społeczeństwem.

2. Główne bariery na drodze do zatrudnienia

• Trudności psychologiczne: PTSD, lęk, stany depresyjne
• Niedopasowanie umiejętności do cywilnych potrzeb rynku
• Stereotypy ze strony pracodawców
• Powolna readaptacja — proces, który wymaga czasu i wsparcia

3. Zdrowie psychiczne weteranów

• Potrzebny jest system wykrywania i towarzyszenia
• Wsparcie psychologiczne musi być częścią kultury korporacyjnej
• Zespoły muszą być gotowe do pracy razem z osobami, które mają doświadczenie służby

4. Co mogą zrobić państwo i biznes

• Inwestycje w przekwalifikowanie
• Ulgi podatkowe oraz rekompensaty dla firm zatrudniających weteranów
• Rozwój przedsiębiorczości społecznej z udziałem weteranów

5. Przykłady działalności instytutu „Architektura Odporności”

• Kursy szkoleniowe we współpracy z biznesem
• Integracja programów edukacyjnych z zakresu przygotowania zawodowego
• Spotkania z pracodawcami w celu przezwyciężania stereotypów

6. Rady dla weteranów

• Analizuj swoje umiejętności i szukaj sposobów, by dostosować je do rynku cywilnego
• Przygotowuj się do rozmów kwalifikacyjnych, aktualizuj CV, poznawaj nowe kierunki
• Nie bój się prosić o pomoc — dziś istnieje wiele inicjatyw gotowych do udzielenia wsparcia

„Zatrudnianie weteranów to nie tylko odpowiedzialność społeczna. To inwestycja w siłę, wytrzymałość i cechy przywódcze, które ci ludzie już udowodnili w praktyce”, — podsumował Artem Honczarenko.

„Architektura Odporności” — to systemowość, człowieczeństwo i wiara w potencjał każdego, kto przeszedł przez wojnę i chce znów budować swoje życie.

Prowadząca wydarzenie — Maria Skyba, dziennikarka telewizji „My – Ukraina”

Partnerzy informacyjni wydarzenia

33 Kanal, Pershyi Biznesovyi, Media company FM-TV, telewizja „Pryamyi”, Dilova Stolytsia, Komentari, Medium biznesowe Mind, TrueUA, Dilovyi PRO, Cabinet Boss, Postfaktum, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA

Partner tytularny: LH Group
Oficjalny importer wiodących europejskich marek modowych: Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Sieć obejmuje 12 sklepów w centrum Kijowa i w najlepszych centrach handlowych, w tym butiki monomarkowe oraz multimarkowe sklepy Little House

Oficjalny partner: Yves Rocher Ukraine

Ekspert kosmetyki roślinnej i perfumerii — marka naturalnej pielęgnacji, założona w 1959 roku we Francji. Pionier kosmetyki roślinnej, który odkrywa moc składników roślinnych, działając w harmonii z naturą i jej bioróżnorodnością oraz z szacunkiem dla nich.

Ekskluzywny partner: Veranda on the River
Legendarna restauracja z niesamowitym widokiem na Dniepr i wyrafinowaną atmosferą. Harmonia smaku, stylu i emocji.

Partnerzy wydarzenia:

Maison Castel
Poznaj imponujące francuskie wino — Maison Castel, od producenta francuskiego wina nr 1 na świecie!

Morshynska
Naturalna woda mineralna — źródło siły i regeneracji na drodze do Szczęśliwego Kraju Przyszłości. Morshynska – naturalna regeneracja i codzienne wsparcie równowagi wodnej!

Hiitworks
Sieć studiów fitness z autorskim systemem treningowym i ważną misją — poprawiać jakość życia, czerpiąc przyjemność z procesu i rezultatu

AB InBev Efes Ukraine
Jeden z liderów ukraińskiego rynku piwowarskiego, łączący tradycję i innowacje.

AXOR Industry
Wiodący ukraiński producent okuć do okien i drzwi, eksportujący swoje produkty do ponad 27 krajów świata.

Octava Capital
Jedna z największych firm inwestycyjnych Ukrainy, która wspiera inicjatywy ESG i realizuje strategie zrównoważonego rozwoju.

Instytut Reintegracji, Rehabilitacji i Rozwoju Zawodowego Weteranów „Architektura Odporności” Kijowskiego Narodowego Uniwersytetu Budownictwa i Architektury (KNUBA)

Razem budujemy silną społeczność biznesową, która nie tylko dostosowuje się do wyzwań, ale także tworzy przyszłość.